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省市局關于開展精益物流管理等文件精神，融合“四個三”企業文化理念，在學習宣貫上下功夫，提高全員精益管理思想認識，做到精益物流觀念入腦、入心、入行

　　煙草在線畢節消息　　5月26日-27日，貴州畢節卷煙物流配送中心組織召開了為期兩天的管理評審會議，會議緊緊圍繞標準化示范企業論證要求，將精益物流推進與精

;提升物流基礎設施設備水平。三是要以準時制為抓手，積極推進精益物流建設。按照“以精益管理理念為引領，以準時制為目標，以‘六個環節準時’為重點，堅持

控平臺的運用知識進行講解。通過此次培訓，進一步提升了物流人員業務管理水平，為今后開展精益物流工作夯實了基礎。

講解了體系文件編寫方法。青海省局（公司）要求各單位增強全面加強精益管理的思想認識，推進精益營銷、精益專賣、精益物流、精益保障工作，加強質量管理

，推進精益物流建設，狠抓素質提升，推進人本物流建設；注重資源整合，推進集成物流建設。

局（公司）有關“1445”精益物流工作法的試點運行經驗。　　會議認為，2013年，全省系統緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰略任務，認真

公司現場觀摩學習精益物流建設工作經驗，并在大理煙草物流園召開云南省煙草公司系統精益管理座談會。會議由省局（公司）綜合計劃處主要負責人主持。　　與會人員參觀

人才隊伍建設，提高精益物流管理水平。二是依托員工關懷平臺，提升服務意識。以“我為群眾辦實事”活動為抓手，常態化、及時開展職工走訪和幫扶工作，積極了解員工實際難處

操作、對癥施策，為生產保供和市場保供提供精益物流服務。黃金葉生產制造中心明確物流業務邊界，從物流費用視角，持續推進物資精益采購、原料精益調運、卷煙運輸管理

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