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解新品牌的產(chǎn)品品質(zhì)、品牌賣點、包裝優(yōu)勢等內(nèi)容，提高新品的上柜率，滿足市場需求。
隨后，片區(qū)客戶經(jīng)理彭如相同志通報了零售客戶第四季度協(xié)商的月供貨量
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，更加無視消費者的真正需求，而與競爭對手進行直接的對抗。模仿、抄襲、產(chǎn)品品質(zhì)降低、價格戰(zhàn)，以及假冒偽劣等現(xiàn)象就會出現(xiàn)，消費者購買此類產(chǎn)品的安全將不
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的愛）進行深入地品牌講解，讓參會人員了解到品牌名稱的來源、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌賣點、包裝優(yōu)勢等內(nèi)容，并對畢節(jié)的市場環(huán)境、競爭品牌和消費群體作了詳細分析。通過4月至8
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消費者對產(chǎn)品綜合質(zhì)量的一種重要評價標準，特別是在高檔卷煙層次，價格作為質(zhì)量替代指示器的幾率更大。在消費者看來，價格下跌意味著產(chǎn)品品質(zhì)的下降，會對
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的精細化管理、柔性化生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)提升、安全穩(wěn)定有著重要作用。
（圖為目標管理簽字會場）
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??? 伴隨著“玉溪”杯西南棋王賽影響力的不斷提升，“玉溪”品牌也憑借其鮮明的品牌文化個性、獨特的清香型口味、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)風靡海內(nèi)外卷煙高端市場。2005年到2010年五年間，
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;“玉溪”品牌也憑借其鮮明的品牌文化個性、獨特的清香型口味特點、卓越的卷煙產(chǎn)品品質(zhì)風靡國內(nèi)高端卷煙市場。2005年到2010年五年間，“玉溪”品牌實現(xiàn)了年銷量從16萬箱到68.9萬箱的跨越
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重在對于產(chǎn)品品質(zhì)的嚴格把關(guān)，創(chuàng)新的前提是質(zhì)量的保證。而創(chuàng)新是在于保有傳統(tǒng)的同時，滿足消費者的需要。前門大街曾經(jīng)的繁華離不開老字號的發(fā)展，如今前門商圈仍然要依托
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，色彩明快，品味時尚，寓意年輕的激情和“一路向上”的進取精神。產(chǎn)品品質(zhì)也有許多亮點。在繼承紅塔集團優(yōu)良血統(tǒng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地引入國際流行口味特征
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嚴格把控原材料采購、采用先進生產(chǎn)工藝、加強質(zhì)量檢測等措施，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定可靠，市場份額連續(xù)多年位居行業(yè)前列。這充分證明，品牌是煙草企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵
