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煙草在線(xiàn)章貢消息 近日，為認(rèn)真開(kāi)展好終端建設(shè)工作，積極引導(dǎo)現(xiàn)代終端從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式向智能化經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮上線(xiàn)終端廣告促銷(xiāo)、品牌培育、信息采集
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市場(chǎng)信息采集。不斷加強(qiáng)與各經(jīng)營(yíng)類(lèi)型商戶(hù)的溝通，及時(shí)將每周貨源分配信息傳遞給商戶(hù)，并按照要求進(jìn)行卷煙銷(xiāo)售和庫(kù)存信息采集，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、了解市場(chǎng)需求
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社區(qū)做好返德人員排查、信息采集工作，宣傳疫情防控知識(shí)，筑牢疫情防控安全屏障。
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提升零售客戶(hù)整體經(jīng)營(yíng)水平和能力。進(jìn)一步提升自律互助小組建設(shè)質(zhì)量，充分發(fā)揮自律互助小組穩(wěn)定價(jià)格、規(guī)范市場(chǎng)、培育品牌的作用。
三是信息采集。進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集機(jī)制，
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市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率，提升數(shù)據(jù)分析運(yùn)用水平”的課題通過(guò)分組座談、集中研討等方式，與相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了深入溝通，全面了解了目前信息采集工作的開(kāi)展情況
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要解決的首要難題。
二、當(dāng)前信息采集分析工作存在的不足
從實(shí)際情況看來(lái)，當(dāng)前武漢市煙草公司采取的是“市場(chǎng)分析員+信息采集員”的系統(tǒng)化工作模式，形成了“手工
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煙草在線(xiàn)據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 江蘇省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）近日舉辦營(yíng)銷(xiāo)管理人員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師圍繞消費(fèi)趨勢(shì)分析、市場(chǎng)信息采集、零售終端維護(hù)及品牌培育
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二是加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集和分析工作，為指導(dǎo)客戶(hù)和引導(dǎo)促銷(xiāo)提供抓手。按照信息采集要求，再開(kāi)展一次信息采集與匯總、分析培訓(xùn)，夯實(shí)部門(mén)級(jí)組長(zhǎng)的管理責(zé)任，
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市場(chǎng)的前提下，合理把握卷煙結(jié)構(gòu)提升增幅。
四是強(qiáng)化市場(chǎng)信息收集。一著不讓地執(zhí)行市公司關(guān)于市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)工作的要求，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員加強(qiáng)信息采集培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)信息采集
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;品牌培育，消費(fèi)跟蹤，信息采集，宣傳促銷(xiāo)，經(jīng)營(yíng)分析，拜訪(fǎng)記錄等日常工作。
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