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指標達到了全國先進水平，單箱物流成本、分揀設備有效作業率等6個指標位列全省第一方陣，人均配送效率等4個指標高于全省平均水平，先后榮獲了“全國煙草行業現代卷煙物流

;加強對卷煙分揀操作流程中各細節的理解，將理論與實踐緊密的結合，提高操作過程中出現的各種問題的獨立思考與處理能力，熟練掌握卷煙分揀的全過程及其分揀設備的正確使用與

;黔西分庫電子標簽線拆裝總庫并調試運行成功，標志著為期一年，涉及機構重組、倉庫改造、半自動分揀設備采購安裝、人員培訓、視頻監控系統安裝等多個項目，周密部署、精細

，對倉儲、分揀設備運營狀況實時監管，實現分揀數據實時監控預警、分揀設備運行數據實時分析及動態監管，進一步提高倉儲和分揀作業效率、降低運營成本、優化資源配置、保障運營

計劃，明確了檢修任務、時間節點和責任人，要求分揀設備實際操作人員全程跟蹤配合檢修工作，在檢修中磨煉技能。在檢修過程中，技術部及儲配部以嚴格的質量

；庫存周轉次數為21.46次，同比提高1.37%；分揀設備平均有效使用率達96.38%，同比提高1.35個百分點。物流效率效能類各項指標均創近年來

工作，保證后續分揀、配送環節順暢開展；提前做好分揀設備檢修和維護，減少設備故障，提升分揀效率；動員全體送貨員協同作戰、相互支援，確保

多項設備問題，并提出各類建議措施100余條。得益于服務隊的“傳、幫、帶”，安徽煙草商業分揀設備平均有效作業率提升27%、設備修理費下降13.01%，大多數普通

。得益于服務隊的“傳、幫、帶”，安徽煙草商業分揀設備平均有效作業率提升27%、設備修理費下降13.01%，大多數普通設備故障都可由各地物流中心自主排除，全省商業設備

據，找準卷煙投放策略與分揀設備性能的契合點，實現分揀設備效能最優化。比如，標準煙單規格投放實行“少量多次、均衡為主”方式，標準煙分揀效率提升10

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