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有存在的必然。因此面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，客戶經(jīng)理不能悲觀失望，更不能喪失信心，缺乏勇氣，缺乏斗志。作為客戶經(jīng)理，思維要有超越性
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，首席長(zhǎng)官N Chandra Babu勸說(shuō)種植者不要喪失信心，政府會(huì)采取措施來(lái)解決問(wèn)題。2014-2015年度，印度授權(quán)的煙草作物規(guī)模達(dá)1.72億公斤，截至
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或許就不只是單純地覺(jué)得“這都在講什么”、“講得不好”等，更為嚴(yán)重的是員工會(huì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部教育培訓(xùn)喪失信心，進(jìn)而形成“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”的思維慣性，習(xí)慣性地認(rèn)為
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感覺(jué)悲觀喪氣，有的以致于與喪失信心。我覺(jué)得零售戶存在這種心理想法也情有可原。但是節(jié)后尤其是春節(jié)后零售面臨一段明顯的淡季這很正常，也是客觀事實(shí)。作為零售戶無(wú)法更改，
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打交道。失信于顧客，你生意的路會(huì)越走越窄。以哄騙、欺詐而成交生意，那么到頭來(lái)會(huì)失去更多的利益。只有基于誠(chéng)實(shí)與利益公平的原則上的商業(yè)交往，才能生意長(zhǎng)久、客我雙贏
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失信于人吧？對(duì)方聽(tīng)到這里，誠(chéng)懇的說(shuō)，不好意思，我給你聯(lián)系下附近的朋友，看看他們還有沒(méi)有貨，稍等下，我給你
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壓抑、情緒低落、喪失信心等不良的心理狀態(tài)，一旦到某種程度就可能會(huì)轉(zhuǎn)變成企業(yè)的不穩(wěn)定因素，不利于企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，因此針對(duì)當(dāng)前員工心理出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)
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一些嘩眾取寵、不能兌現(xiàn)的承諾。但一旦承諾，無(wú)論發(fā)生什么情況都要一諾千金，兌現(xiàn)承諾。失信于顧客，無(wú)異于丟了西瓜撿了芝麻，得不償失！
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。不要等到木已成舟的時(shí)候再變化，失信于客戶，你生意的路會(huì)越走越窄。希望僥幸達(dá)成交易，以此獲利，那么到頭來(lái)會(huì)失去更多的利益。只有基于誠(chéng)實(shí)與利益公平
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，即是企業(yè)組織在企業(yè)人格上缺乏必要的契約精神，未把自身對(duì)員工失信作為突出問(wèn)題予以重點(diǎn)解決。因此，對(duì)于企業(yè)組織而言，一方面，要在企業(yè)人格塑造
