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。同時(shí)，結(jié)合“智慧物流”建設(shè)，每個(gè)周轉(zhuǎn)箱加裝RFID芯片，利用周轉(zhuǎn)箱回收設(shè)備清點(diǎn)回收的周轉(zhuǎn)箱數(shù)量，并對(duì)未按時(shí)回收的周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行核查登記。圖為送貨員
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供應(yīng)鏈一體化等12個(gè)多跨場(chǎng)景有效落地，一張以自主掌控為核心的“技術(shù)圖譜”徐徐展開(kāi)，物流運(yùn)行、服務(wù)滿(mǎn)意度等核心指標(biāo)均有大幅提升開(kāi)。在今年召開(kāi)的全省煙草商業(yè)系統(tǒng)智慧物流建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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核對(duì)等功能的使用，切實(shí)拉近客我距離，使綠色低碳成為大家的自覺(jué)行動(dòng)。智慧賦起來(lái)“現(xiàn)在用了智慧物流平臺(tái)，能實(shí)時(shí)掌握各條送貨線路油、電等能耗參數(shù)，適時(shí)優(yōu)化
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，對(duì)應(yīng)設(shè)置物流班組，提升資源配置效率；制定倉(cāng)儲(chǔ)布局、智慧物流建設(shè)等發(fā)展規(guī)劃，在物流建設(shè)中持續(xù)推進(jìn)資源整合，夯實(shí)統(tǒng)一管理基礎(chǔ)。創(chuàng)建
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實(shí)時(shí)跟蹤，燃油車(chē)變新能源車(chē)，傳統(tǒng)物流變‘綠色智慧’物流。今后，這條路會(huì)越走越寬敞！”江川區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局物流中轉(zhuǎn)站員工賈樹(shù)堂談著“物流之變”時(shí)說(shuō)道。
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;極大降低了員工工作強(qiáng)度，提升了工作質(zhì)效。除了操作領(lǐng)域，還要綜合落實(shí)智能排產(chǎn)、智能裝備、智慧物流等數(shù)字化轉(zhuǎn)型組合舉措，不斷提升企業(yè)制造能力。加強(qiáng)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘
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;充分應(yīng)用智慧物流平臺(tái)積累的海量數(shù)據(jù)，形成農(nóng)網(wǎng)零售客戶(hù)特征指標(biāo)，建立線路動(dòng)態(tài)優(yōu)化模型，持續(xù)推進(jìn)跨區(qū)縣站點(diǎn)、線路整合，破解城鄉(xiāng)區(qū)域物流資源不均衡的痛
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、智慧物流建設(shè)方面尋找改善點(diǎn)。依托云香物流APP，在線路優(yōu)化環(huán)節(jié)以“大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)”為支撐，依靠數(shù)字驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)采集車(chē)輛、線路、客戶(hù)等數(shù)據(jù)，加強(qiáng)車(chē)輛配載調(diào)度
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推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展：頂層設(shè)計(jì)上，啟動(dòng)實(shí)施“六大智慧工程”，將其作為貫徹落實(shí)行業(yè)“三高”部署要求的落地舉措，以智慧營(yíng)銷(xiāo)、智慧物流、智慧終端工程推動(dòng)
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環(huán)境、社會(huì)、企業(yè)、煙農(nóng)多方受益的發(fā)展。物流配送探索“智慧化”發(fā)展模式。構(gòu)建智慧物流平臺(tái)，按照資源匹配、人崗匹配、物流容量匹配的原則集成各要素，運(yùn)用數(shù)據(jù)化信息化方式
