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知識、文化特征、卷煙設(shè)計、卷煙內(nèi)在吸味等方面有一個更全面的把握，在對商戶進(jìn)行介紹時，能使商戶全面立體地了解到該品牌卷煙的綜合信息，特別在卷煙產(chǎn)品同質(zhì)化的今天
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：膨脹煙絲、高透氣度卷煙紙等技術(shù)，同樣達(dá)到了降焦的目地，充分說明了中南海的降焦技術(shù)已經(jīng)更全面成熟，這樣就保證了消費(fèi)者在吸煙的過程中感覺很舒適順暢
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傳遞重點(diǎn)推薦品牌。在獨(dú)立的出樣區(qū)懸掛新品推薦手冊，消費(fèi)者可以隨手翻閱新品推薦手冊，更全面、更準(zhǔn)確地了解新品的品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品包裝、價位和特色等信息。
獨(dú)立出樣區(qū)1
獨(dú)立出
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;不斷強(qiáng)大自己的主營。大超的到來，必然商品更全面，他們的花色品種更多，挑選余地也會更大。但是作為我們零售小店，要想實現(xiàn)求生存的第一
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卷煙客戶的積極配合，調(diào)查人員和客戶進(jìn)行了面對面的交流，掌握了第一手資料，對我縣當(dāng)前客戶盈利情況有了更全面的了解。
三、客戶贏利情況分析
1、各經(jīng)營級別
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流程入手，修正規(guī)范了車間有關(guān)各項管理制度，使生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)更清晰，績效考核更全面。他率先提出日均產(chǎn)量達(dá)到2300箱的目標(biāo)，為了完成目標(biāo)，
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定位時，一定要更全面、更深入地理解品牌的真正內(nèi)涵。
第二，客戶對品牌的認(rèn)識是重要的，然而完全由客戶決定“品牌是什么”，這雖然強(qiáng)調(diào)的是客戶導(dǎo)向
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全所人員紀(jì)律建設(shè)的整頓提高。
4、在業(yè)務(wù)建設(shè)上，制定學(xué)習(xí)計劃組織全支隊專賣員加強(qiáng)熟悉專賣業(yè)務(wù)知識，爭取掌握更全面的專賣業(yè)務(wù)技能，并將學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)技能更好
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，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案工作，更多地設(shè)想，更全面地考慮，對一些可能會發(fā)生的事故和已經(jīng)考慮到的一些危險源，不斷總結(jié)、調(diào)整和完善我們的安全預(yù)案
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、潮流與趨勢的基礎(chǔ)上，圍繞如何為消費(fèi)者提供功能更全面、質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)、使用更方便的產(chǎn)品而創(chuàng)新的。
由此，想到當(dāng)前我們行業(yè)正在進(jìn)行了卷煙上水平工作，實現(xiàn)卷煙上水
