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，營(yíng)造生產(chǎn)保供、質(zhì)量護(hù)航的良好氛圍。念好“制”字經(jīng)，創(chuàng)新構(gòu)建新型管理模式。制絲部強(qiáng)化制度完善，突出“5+”工作模式打造，突出柔性化生產(chǎn)引領(lǐng)
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柔性生產(chǎn)線、突破生產(chǎn)工藝和物流瓶頸、提升主力產(chǎn)品生產(chǎn)能級(jí)、推進(jìn)數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用”等方面，研討會(huì)介紹了公司2022年度生產(chǎn)大綱總體思路，并對(duì)2022年工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)和高速機(jī)產(chǎn)線
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顯著提高柔性就地風(fēng)選純凈度、減少梗中含絲量，還可以大幅減輕操作人員的勞動(dòng)量，經(jīng)實(shí)測(cè)尤其能夠凸出改善葉絲就地二級(jí)風(fēng)選效果。
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，通過柔性加工技術(shù)和特殊設(shè)備加工，品質(zhì)更穩(wěn)定，煙氣更協(xié)調(diào)。大家一邊品吸一邊喝茶一邊交談品吸過后體驗(yàn)感，對(duì)真龍（海韻）給予
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費(fèi)用同比減少19.94%，周均出車臺(tái)次減少26.47%，送貨響應(yīng)時(shí)間縮短至19個(gè)小時(shí)。在裝載能力和服務(wù)水平上做“加法”。以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)服務(wù)、柔性配送”為手段制定滾動(dòng)發(fā)車
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+物流”的發(fā)展理念，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)服務(wù)、柔性配送”為手段制定滾動(dòng)發(fā)車方案，致力提升車輛裝載能力和單車服務(wù)客戶數(shù)，通過配送運(yùn)算精準(zhǔn)切單，
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”等柔性配送服務(wù)措施，疏通業(yè)務(wù)堵點(diǎn)，確保卷煙配送質(zhì)量不打折、非煙配送質(zhì)量不低于第三方物流，商流物流無縫對(duì)接、客戶滿意度有序提升。
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分揀、配送有序進(jìn)行。三是加強(qiáng)設(shè)備維保，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)與相關(guān)設(shè)備廠商聯(lián)系，安排工作人員駐場(chǎng)提供24小時(shí)響應(yīng)服務(wù)，全面做好卷煙分揀線、AGV柔性備貨系統(tǒng)設(shè)備
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，推動(dòng)物流數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立了從供應(yīng)商到生產(chǎn)制造再到客戶的供應(yīng)鏈物流關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，打造了物流感知、深度融合、敏捷柔性、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能管控的“互聯(lián)網(wǎng)
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;推動(dòng)物流數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立了從供應(yīng)商到生產(chǎn)制造再到客戶的供應(yīng)鏈物流關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，打造了物流感知、深度融合、敏捷柔性、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能管控的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”建設(shè)
