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案”作為依法行政工作的基本要求和量化目標(biāo)，把考核結(jié)果作為衡量執(zhí)法人員工作業(yè)績的重要依據(jù)。
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;要求各部門嚴(yán)格按《管理辦法》規(guī)定的費(fèi)用開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批報(bào)銷流程執(zhí)行。局領(lǐng)導(dǎo)回顧、分析了1-4月的工作情況，指出了存在的差距和不足，衡量半年目標(biāo)進(jìn)度，對專賣
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成果衡量和檢驗(yàn)活動成效，切實(shí)把提升履職能力落實(shí)到促進(jìn)發(fā)展上，確保活動取得實(shí)效。
此次“能力年”主題實(shí)踐活動自4月份啟動，至年底結(jié)束。
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，將品牌培育效果作為檢驗(yàn)客戶拜訪實(shí)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)總結(jié)成效，查找原因，確保有效完成重點(diǎn)培育品牌的上柜宣傳推介工作任務(wù)。
三是信息收集再加強(qiáng)。掌握品牌
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、額外加減分考核模塊。此系統(tǒng)的實(shí)施確保了評價(jià)考核過程控制的準(zhǔn)確性，為公司搭建了一個(gè)客觀、公正的績效考核評價(jià)平臺，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)動態(tài)地評價(jià)衡量部門、員工的工作狀況和業(yè)績，
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年工作的總體思路是“五堅(jiān)持三提高兩突破”，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，把握市場脈搏，努力提高新老產(chǎn)品對市場的適應(yīng)能力；堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造，衡量工作
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工作執(zhí)行力的高低作為衡量工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。
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考評和衡量，通過與薪酬、調(diào)配、晉升等掛鉤，有效激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
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指標(biāo)的考核分值，以定量指標(biāo)來衡量“兩員”的工作質(zhì)量，保證考核工作的客觀、公正。
四、考核結(jié)果公示與工資核發(fā)相掛鉤。通過每月綜合考核，對崗位人員的工作情況
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;切實(shí)提高零售戶的卷煙經(jīng)營能力，提升盈利水平。三是打造“零售戶滿意工程”。以零售戶滿意作為衡量服務(wù)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，引入“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)”6S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)
