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%，利潤總額25.3億美元，同比下降19.2%，稅后凈利潤14.7億美元，同比下降14.4%。
韓國KT&G公司
韓國最大的煙草
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零配件科副科長 范雄
許昌卷煙廠有德國虹霓公司生產(chǎn)的Topspin切葉絲機和KT2-S160切梗絲機兩種進(jìn)口機型。以前采購這些進(jìn)口機型的消耗件及易損件是件相當(dāng)麻煩的事情，環(huán)節(jié)多、耗時
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，韓國煙草人參公社(“KT&G”)的發(fā)展有起有落，與眾不同，值得關(guān)注。從最初由政府管理韓國煙草，到成立完全民營化的煙草公司，韓國煙草
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公司、國王煙草公司、韓國KT&G公司等，都是各國煙草業(yè)的龍頭。而許多雪茄廠商則來自久負(fù)盛名的一些雪茄產(chǎn)地，如古巴、尼加拉瓜、洪都拉斯、多米尼加等，這些
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，同時也加強了與經(jīng)銷商及客戶的溝通。來參展的卷煙公司還有帝國煙草旗下的利是美公司、保加利亞煙草公司、大陸煙草公司、國王煙草公司、韓國KT&G煙草公司等等，都是在國際市場
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的煙民表示有意戒煙，而這一數(shù)字在1999年時僅為18%。
韓國最大卷煙制造商KT&G發(fā)布的統(tǒng)計報道稱，2013年上半年(1-6月)，該公司的卷煙
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;有機煙葉收購價格會高一些。今年，史密斯計劃生產(chǎn)4000磅（約合1814公斤）有機白肋煙。他引進(jìn)了新品種KT204，其每畝產(chǎn)量比TN90高出許多
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，展架、易拉寶、煙模、KT版、營銷激勵、公共關(guān)系……強大的營銷陣勢猶如催化劑，促進(jìn)品牌成長。但仔細(xì)觀測各個營銷措施，基本上都是“推”的成份，品牌在
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;某個潛力品牌的色彩是一個重要的資源優(yōu)勢，在品牌培育的過程中，可以把品牌的色彩融入終端建設(shè)的過程，在包括售點背景、墻面KT版、小型陳列柜、煙柜踢腳等等一些傳播媒介
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司，包括韓國的KT&G公司、日本煙草公司、印尼的鹽倉公司和瑞典火柴公司持有。
到現(xiàn)在，未來基金可能減少或增加過自己的持股，但文件沒有具體說明煙草投資持有
