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和考核，不斷總結(jié)每天工作的存在的問題，制定防范措施，避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生，使違章現(xiàn)象“無處藏身”。
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銷售、建立健全商戶動態(tài)檔案，規(guī)范經(jīng)營行為，專區(qū)、專位、專柜、亮證、雙誠信等級評定、始終保持規(guī)范有序。每天要做到帶著問題上市場，并妥善解決好問題，
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，在網(wǎng)上制作了形式統(tǒng)一的“效能日志”，要求機關(guān)工作人員采取一日一記、一事一記、一月一小結(jié)的形式，如實記錄自己每天的學習和工作情況。
為確保日志記錄的及時性、真實性
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零售戶理解與信任。同時及時搜集傳遞客戶需求、建議等信息，針對相關(guān)情況采取具體的方法和措施。 四是強化監(jiān)督考核力度。每天對客戶經(jīng)理走訪情況進行抽查，每月對客戶經(jīng)理工作進行零售
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盡的鞭炮，爆炸聲在屋內(nèi)不斷傳來。
在第一人民醫(yī)院急診室內(nèi)，王老漢的老伴告訴記者，王老漢每天早上都有起床抽煙的習慣。今天早上，她正在廚房內(nèi)做
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落實烤煙育苗各項技術(shù)措施，為培育優(yōu)質(zhì)煙苗，狠抓“五個嚴把關(guān)”。
一是嚴把苗床溫濕度管理關(guān)。針對近期氣溫變化較大特點，要求各育苗點每天早中晚都要做好溫濕度記錄
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;確保創(chuàng)建工作在6月底前驗收達標。
二抓專管員技能鑒定通過率提升。采取夜校、每天1小時、例會、早讀等方式強化專管員技能鑒定培訓學習，同時將此項工作納入月度工作質(zhì)量考核，
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，設備管理科要把自身工作做好，大膽創(chuàng)新，扎實工作，提升素質(zhì)，強化服務。設備例行檢查由原來的不定期檢查，改為每天檢查
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等工作；三是早落實，統(tǒng)一育苗時間。不斷加大人力、物力、財力的投入力度。為了不誤烤煙育苗時節(jié)，1月5日開始，每個點每天組織50余人，配合
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促銷活動”。
據(jù)悉，活動期間，連江分公司在連江新華都購物廣場一層商場進出口通道內(nèi)側(cè)處，設置卷煙銷售專柜，每天由一位客戶經(jīng)理帶班，
