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沒(méi)有濕浸，泄漏問(wèn)題解決。事后，車間根據(jù)這一問(wèn)題現(xiàn)象制定“鍋爐水泵金屬密封定期更換”制度，此后，9臺(tái)鍋爐水泵再未發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象。
事例二
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相關(guān)法律及規(guī)章制度規(guī)定，通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式對(duì)勞務(wù)派遣公司進(jìn)行公開(kāi)選拔，因中標(biāo)單位不再是原勞務(wù)派遣公司，再加上中標(biāo)單位最初提交的合同電話號(hào)碼有誤，經(jīng)
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網(wǎng)工作，先后構(gòu)建六大聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制奠定了制度保障。
針對(duì)省際交回的長(zhǎng)江一橋、二橋和渡口建立了2個(gè)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，即公安聯(lián)合執(zhí)法合作機(jī)制、高速交警聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。京九市場(chǎng)
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專賣制度的各級(jí)煙草專賣管理部門，理應(yīng)扛起維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的大旗，順勢(shì)、造勢(shì)、乘勢(shì)推進(jìn)卷煙打假工作，有力維護(hù)本地卷煙市場(chǎng)的健康發(fā)展。筆者結(jié)合當(dāng)前專賣管理
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——“三分天下有其一”的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，“區(qū)域優(yōu)勢(shì)品牌”、“創(chuàng)新特色品牌”的戰(zhàn)略定位，既是對(duì)“地產(chǎn)煙”的總體認(rèn)同，更是下一步發(fā)展的定向?qū)Ш健趯Ｙu制度
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最大限度地把好事辦好，把惠民工程幫到阿昌族貧困群眾的心坎里，幫扶工作以資金支持、項(xiàng)目支撐、制度保障、全程參與的有機(jī)融合，確保整族幫扶工作取得實(shí)效。
派駐
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，通過(guò)對(duì)流出卷煙打碼分析，認(rèn)真核查卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中內(nèi)控制度的落實(shí)情況，檢查卷煙批發(fā)環(huán)節(jié)是否存在不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為以及有關(guān)業(yè)務(wù)人員是否存在不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)
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，而不是洗腦式的企業(yè)文化建設(shè)與管理制度加強(qiáng)。當(dāng)你在飛機(jī)上，在高鐵上，在各種非工作場(chǎng)所的公開(kāi)場(chǎng)合，看到那些奔馳、寶馬或者可口可樂(lè)、西門子，還有
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達(dá)到79.1%；90.0%以上的場(chǎng)所管理者非常支持室內(nèi)全面禁煙，但在落實(shí)控?zé)熞?guī)定、制定控?zé)熞?guī)章制度以及對(duì)工作人員進(jìn)行控?zé)熍嘤?xùn)方面仍需加強(qiáng)；目前仍有6.3
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達(dá)到79.1%；90.0%以上的場(chǎng)所管理者非常支持室內(nèi)全面禁煙，但在落實(shí)控?zé)熞?guī)定、制定控?zé)熞?guī)章制度以及對(duì)工作人員進(jìn)行控?zé)熍嘤?xùn)方面仍需加強(qiáng)；目前仍有6.3
