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通過有效行政許可程序進(jìn)行停業(yè)、歇業(yè)、注銷處理。使得部分持證問題戶長期處于“無監(jiān)管”的狀態(tài)。
（三）后續(xù)監(jiān)管制度不完善。缺乏統(tǒng)一具體的煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管
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。同時(shí)，當(dāng)前行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)，“一體化”特征顯著，強(qiáng)調(diào)以打造行業(yè)一體統(tǒng)一的服務(wù)鏈條來塑造一體的服務(wù)品牌，即是通過內(nèi)部服務(wù)的健全與完善，
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追究到技術(shù)人員的責(zé)任。此種煙葉收購新模式有著完善管理的制度，切實(shí)可行工作的方法，為煙葉收購工作整體管理服務(wù)水平的提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。
減工降本，提高服務(wù)
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。企業(yè)應(yīng)通過嚴(yán)格控制賒銷比例，加強(qiáng)日常核算，改善跟蹤、催收制度以提高貨款回籠速度。完善貨款結(jié)算方式是提高貨款回籠速度的有效方法，煙草公司可以積極推動(dòng)卷煙貨款網(wǎng)上
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;并沒有使人們對(duì)于蘋果的產(chǎn)品產(chǎn)生“審美疲勞”，反而因?yàn)槠涔δ艿?em class="term">完善，設(shè)計(jì)的人性化、豐富的軟件支持等產(chǎn)生了更為影響廣泛的口碑效應(yīng)。我們看到，蘋果公司會(huì)將其產(chǎn)品
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、收入水平等建立起消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，根據(jù)這些數(shù)據(jù)庫不斷研發(fā)完善自己的產(chǎn)品以及開發(fā)有針對(duì)性的區(qū)域產(chǎn)品，最終達(dá)到培育忠實(shí)消費(fèi)群體和培育品牌的目的。
信息與數(shù)據(jù)在營銷中的應(yīng)用
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只有勵(lì)革自己說得清，光為設(shè)計(jì)創(chuàng)意方案，他就“苦思冥想了3天3夜，勾畫草圖一百多張，不斷比較、分析、否定、修改、完善，最后才確定
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，如買煙送煙嘴，送火機(jī)，送紙抽等等活動(dòng)。
總之，要根據(jù)自己所在區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)水平來不斷完善自己，這樣在國慶黃金周才能取得好的業(yè)績
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不影響他人的前提下，是可以允許吸煙的。“但這個(gè)算不算公共場(chǎng)所，說法并不一致，我們還會(huì)繼續(xù)討論研究完善。”
未采用“共用公共場(chǎng)所”定義
一審過程中
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永平眼里，這些還不夠。“13張單據(jù)到底是多了，還是少了，該增加還是減少，這些都還需要時(shí)間、實(shí)踐來考量。”
管理制度的完善，
