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曼，他把他的一生獻(xiàn)給擁有數(shù)百年傳統(tǒng)的事業(yè)——煙草業(yè)。他的成功是大雪茄煙。他遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，有勇氣、善于創(chuàng)新并有魄力。早在1883年，巴西國(guó)王就親自賜封丹納曼為“皇家
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攻堅(jiān)克難，善于開(kāi)拓創(chuàng)新，聚焦品牌發(fā)展，踐行“兩個(gè)至上”，做到“三個(gè)始終”，樹(shù)立“五種意識(shí)”，用智慧和力量托起“中國(guó)夢(mèng)
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。我們要善于把文化建設(shè)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，確立了一個(gè)以企業(yè)文化為主導(dǎo)的服務(wù)品牌，通過(guò)強(qiáng)化員工服務(wù)文化意識(shí)教育，健全服務(wù)品牌文化體系，采取統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識(shí)
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;。工作中，他善于解決問(wèn)題，和同事們團(tuán)結(jié)互助，和睦相處，做事無(wú)怨無(wú)悔。我們都知道，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部是一個(gè)工作業(yè)務(wù)量大，事情
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三是結(jié)合實(shí)際，完善提高。要緊密結(jié)合煙草專(zhuān)賣(mài)行政管理工作實(shí)際，在實(shí)踐中不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管工作水平。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，做到邊學(xué)習(xí)
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發(fā)現(xiàn)著一點(diǎn)。六是要以自己的言行去感化對(duì)方，影響對(duì)方。要注意自己的態(tài)度和方式，切不可弄巧成拙。總之要慢慢學(xué)著與人合作，成為一個(gè)聰明的人，一個(gè)善于
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到其中來(lái)，統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)調(diào)推進(jìn)該項(xiàng)工作。
（五）狠抓執(zhí)行，強(qiáng)化工作的務(wù)實(shí)性
善于執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)班子是有發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子
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;全力服務(wù)”，要善于“發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)”，全面提高滿足客戶需求的能力。
（三）實(shí)現(xiàn)“提升”和“提高”總目標(biāo)。“提升技術(shù)裝備水平
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企業(yè)員工的整體素質(zhì)，員工才能在新思維下去跟進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要；去創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展需要。同時(shí)各職能部門(mén)之間要結(jié)合自身工作特點(diǎn)，善于引導(dǎo)員工強(qiáng)化個(gè)人的主觀能動(dòng)性
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;一年365天，幾乎天天在工作，竭盡全力做好本職，始終自覺(jué)地投身于他鐘愛(ài)的事業(yè)之中。
善于管理提實(shí)效
王松山協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓行管，近年來(lái)
