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的只是認(rèn)真和努力。”崔勇說他就是想這樣努力著，期待有一天能夠飛翔。“進(jìn)入煙草10年，我把每次的工作當(dāng)成大大小小的挑戰(zhàn)，盡量做到完美，一點一滴地積
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，把力量聚集到一起，共同戰(zhàn)斗，否則是不能達(dá)到勝利的目的的?！? 煙草企業(yè)團(tuán)隊凝聚力的大小受到很多因素的影響，比如團(tuán)隊內(nèi)部是否具有一致性，團(tuán)隊
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旅游者廣泛關(guān)注，成為北京一條著名的旅游商業(yè)街。人氣有了，周邊的大小超市、旅游商店的生意也跟著興隆起來。吳英的小店處于南鑼鼓巷中段，主要經(jīng)營雪茄煙、女士香煙和高檔
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都充滿了內(nèi)疚，尤其是對他的妻子。妻子對他的工作非常支持，家里的大小事務(wù)都是由妻子獨力承擔(dān)，孝順父母、照顧孩子、洗衣做飯。有一次，妻子生病在家
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，那么每一名員工都在其中飾演不同的角色、承擔(dān)不同的責(zé)任。無論職位高低、崗位如何，無論責(zé)任大小，都是這艘巨輪順利遠(yuǎn)航的動力之源。
面對新的形勢和任務(wù)
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。止于字體大小顯然收效甚微，摘錄一文已作煙改要訣?！巴黄频赜蚝托袠I(yè)的利益壁壘，予以真誠、堅決地實行。在現(xiàn)有的專賣體制下，首先應(yīng)該由衛(wèi)生部門設(shè)立專門的控?zé)煓C
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;也讓拍賣行傷透腦筋。記得1999年天津文物曾推出一只標(biāo)價30萬元的鼻煙壺，高48毫米，僅平常人的拇指一般大小，形似扁瓶，白色料胎，
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;并簽字確認(rèn)，再提交辦證申請的“有效辦證”程序。二是供貨關(guān)。嚴(yán)格遵循“做大小戶、做實中戶、嚴(yán)控大戶”的原則，專管員和客戶經(jīng)理對零售客戶的合理供貨量必須通過專銷結(jié)合的渠道
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《清明上河圖》，一幅國畫《嬌子百貓圖》，大小規(guī)格完全一樣，都是27米長、0.8米寬。
這兩幅畫的背后，有一個令人感動的故事。
去年8月
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?！敝赋鲱I(lǐng)導(dǎo)不論
大小，有道至關(guān)重要。“爾曹身與名俱死，不廢江河萬過流?！钡莱鼍褪蔷薷幻?#xff0c;在歷史長河中，不過如渺小浪花而已?！暗で嗖恢蠈?/div>
