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要熱情、專業(yè)、敬業(yè)、能說(shuō)會(huì)道，物是死的，人是活的，能否抓住顧客，能否從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶單，導(dǎo)購(gòu)人員起著舉足輕重的作用。如果在商超搞促銷活動(dòng)
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，“考慮好了沒(méi)有老板？”他的先發(fā)制人讓我更加感覺(jué)到此次促銷會(huì)的熱情和周道：一位普通的搬運(yùn)工都這樣敬業(yè)！于是我跟他談起了定貨的眾多細(xì)節(jié)。“張老板
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，包括總工程師、焊工、電工等在內(nèi)的技術(shù)力量全程跟進(jìn)，非常敬業(yè)。”韓勇說(shuō)，這次合作讓他對(duì)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)。
設(shè)備管理員孟科峰也從中感受到了國(guó)內(nèi)外煙機(jī)企業(yè)
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時(shí)間段。發(fā)揮吃苦耐勞的敬業(yè)精神，發(fā)揮忠于職守的工作作風(fēng)。在非常時(shí)間段工作中不能隨而便之，要精神高度集中，能盯善守，堅(jiān)決不讓不法分子溜走，
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，積極引導(dǎo)隊(duì)員樹(shù)立忠于職守、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好意想品質(zhì)。此外，還可以邀請(qǐng)地方檢察院專家，開(kāi)展了“預(yù)防職務(wù)犯罪”專題教育講座，進(jìn)一步規(guī)范了隊(duì)員
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，嚴(yán)明崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，履行服務(wù)承諾，積極倡導(dǎo)和培育愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神，形成立足崗位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍
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不僅取決于服務(wù)人員對(duì)待零售客戶的態(tài)度，也取決于他們是否真正地愛(ài)崗敬業(yè)，以客戶為中心的職業(yè)觀。
傾聽(tīng)客戶呼聲要做到三點(diǎn)：首先，態(tài)度要謙遜。一副
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品牌的商品。遇到那些不敬業(yè)的經(jīng)銷商有的時(shí)候也在所難免。不過(guò)只要我們店主自己用用心思，自然會(huì)達(dá)到理想的目的。就像有家經(jīng)銷商也是經(jīng)常不來(lái)拿空啤酒瓶，但是你只要是要貨他便會(huì)第一時(shí)間
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、企業(yè)歸屬感、愛(ài)崗敬業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任心的缺乏。規(guī)章制度與實(shí)際管理情況差距甚遠(yuǎn)，制度文化建設(shè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的“兩張皮”現(xiàn)象。
三是物質(zhì)層與精神層未能有機(jī)對(duì)接。通過(guò)調(diào)查，了解到
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、敬業(yè)程度和工作態(tài)度，其言行舉止事關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，事關(guān)員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，事關(guān)企業(yè)社會(huì)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮其導(dǎo)向功能和約束功能
