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;局長（總經(jīng)理）趙振林明確提出：安全管理要著力在安全生產(chǎn)管理的制度機制、管理模式、設(shè)備配備上提升水平，形成以“人本管理”為中心、以規(guī)章制度為基礎(chǔ)、以
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思想政治工作管理模式，已具有較好的理論基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)和實踐基礎(chǔ)。
（一）“以顧客為中心”原則。企業(yè)思想政治工作關(guān)注的焦點是員工。應(yīng)了解掌握員工的需求和期望
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，形成有利于推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的良好氛圍。
五、創(chuàng)造管理制度與企業(yè)文化并重的管理環(huán)境
煙草基層企業(yè)要學(xué)會將企業(yè)的具體管理模式建立在與員工價值系統(tǒng)和企業(yè)目標系統(tǒng)相適應(yīng)的基礎(chǔ)上
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的組織體系。為了推進信息化建設(shè)步伐，有必要采用最先進的信息技術(shù)，采用最先進的管理模式，這就需要各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從資金上、人才上支持，
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差異性營銷服務(wù)必須杜絕“一刀切”和平均化觀念。
就個別客戶經(jīng)理開展的卷煙營銷服務(wù)活動來看，由于其受到行政式管理模式以及煙草行業(yè)所具有的壟斷性質(zhì)等因素的影響，其在實施卷煙
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模式、“12345”金字塔型安全管理模式、基于現(xiàn)代生物與信息技術(shù)的煙草“5S”終端服務(wù)營銷模式研究與實踐等管理創(chuàng)新。其中“高山金網(wǎng)”卷煙營銷新模式和基于現(xiàn)代生物與信息技術(shù)的煙草“5S”終端服務(wù)營銷模式
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;導(dǎo)致煙草專賣執(zhí)法針對性不強，缺乏必要的市場監(jiān)管目標。煙草專賣稽查中隊所實施的這種“廣撒網(wǎng)釣大魚”的管理模式存在著較大的缺陷和不足，執(zhí)法投入的財力、物力和人力相對
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企業(yè)減負增效，實現(xiàn)了檢驗檢疫事業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟社會發(fā)展的“雙贏”。
據(jù)了解，2011年，云南局加快推進云南進出口煙草企業(yè)電子監(jiān)管及視頻監(jiān)控管理模式
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做對，科學(xué)衡量的管理模式，其細分內(nèi)容主要有：
一個中心：以誠信為自己的客戶服務(wù)。
二正為本：做正確的事，
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科技隊伍，提高創(chuàng)新能力，促進生產(chǎn)經(jīng)營方式、企業(yè)管理模式和客戶服務(wù)方式的不斷改進。
抓好經(jīng)濟運行工作是鞏固發(fā)展成果、提升對標水平的關(guān)鍵舉措，是促進較快發(fā)展
