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五大生態(tài)要素，造就世界第五個頂級煙葉產(chǎn)區(qū)。清漪浮動，濤聲遠(yuǎn)來，縱享天地大美。水波星燦，煙云浮動，品質(zhì)自在其中。撫仙湖滋養(yǎng)下
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在資源配置中的決定性作用”，“深化要素市場化改革，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場體系”。我們要深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，向改革要動力，以改革激活力。持續(xù)
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，田間地頭激蕩的科技創(chuàng)新動能為規(guī)模化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)兩個相輔相成的關(guān)鍵要素注入源源不斷的動力。在2022年全國QC小組成果發(fā)布交流會上，《4YY-2型高地隙煙葉輔助采收機(jī)的研制
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和有力支撐，滄州市局（公司）抓緊編制全流程、全
要素、全環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，建立健全資產(chǎn)配置、使用、流程、評價等制度體系，軟硬兼?zhèn)?/div>
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，滄州市局（公司）抓緊編制全流程、全要素、全環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，建立健全資產(chǎn)配置、使用、流程、評價等制度體系，軟硬兼?zhèn)洹?nèi)外兼修
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;不僅需要軟實力的支撐，更需要設(shè)備、信息、創(chuàng)新、人才等要素的協(xié)同驅(qū)動。贛州卷煙廠始終秉持“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的工匠精神，持續(xù)做好硬件裝備、技術(shù)創(chuàng)新和隊伍建設(shè)三篇文章
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管理單元，細(xì)化管理對象，以“小網(wǎng)格”助力疫情“大防控”。卷包車間全面考慮人、機(jī)、料等生產(chǎn)要素，合理調(diào)配生產(chǎn)操作人員，推行維修骨干下沉機(jī)制
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資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心資源，把數(shù)據(jù)納入生產(chǎn)要素管理范疇，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理新模式。持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新。構(gòu)建完善數(shù)字化技術(shù)體系，堅持以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為中心
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，著力提高全要素生產(chǎn)率，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。結(jié)合實際，
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資源要素數(shù)字化、操作過程精準(zhǔn)化，促進(jìn)管理方式轉(zhuǎn)型，推動全省煙葉生產(chǎn)管理更加高效、規(guī)范、便捷。2018年，在煙葉生產(chǎn)、收購信息化管理基礎(chǔ)上，自主研發(fā)
