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迅速，消費(fèi)者對服務(wù)的要求也在不斷提高，因此，零售客戶應(yīng)結(jié)合自身能力和經(jīng)營需要，對店鋪內(nèi)的服務(wù)設(shè)施進(jìn)行更換換代，并在服務(wù)措施給予完善提高
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外觀上看，更像是藝術(shù)品，而且其中很多需要細(xì)細(xì)擺弄，才知道機(jī)關(guān)在哪里。
廖粱杰：各種武器，每一支都不一樣。
記者：
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煙草在線專稿 摘要：國內(nèi)很多企業(yè)都在進(jìn)行ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的建立和實(shí)施工作。八項(xiàng)質(zhì)量管理原則作為ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基本原則和精髓，需要得到正確的理解和全面
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了卷煙生產(chǎn)的發(fā)展，新建卷煙廠某些高檔品牌需要的煙葉大多從巴西、希臘或阿根廷進(jìn)口。南非主要進(jìn)口烤煙煙葉。尼日利亞進(jìn)口各種類型的煙草，包括美國肯塔基州生產(chǎn)的用于制作嚼煙的煙葉
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通過細(xì)節(jié)來體現(xiàn)的?！彼詿煵萜髽I(yè)在做大做強(qiáng)做久品牌的過程中，需要細(xì)致入微地注意一些小的問題，統(tǒng)籌兼顧安排大局。尤其在市場競爭日趨激烈的今天，面對挑剔的消費(fèi)者
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資源配置效率作為加快煙草行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)。優(yōu)化的重點(diǎn)包括優(yōu)化煙葉生產(chǎn)供給結(jié)構(gòu)，適應(yīng)和滿足重點(diǎn)品牌發(fā)展的需要；優(yōu)化卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保“532
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，督導(dǎo)調(diào)研組也指出了普洱市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用頂葉田間處理工作的不足之處，并對下步工作做了具體要求。一是不適用頂葉清除事關(guān)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作成敗，需要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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的發(fā)展，新建卷煙廠某些高檔品牌需要的煙葉大多從巴西、希臘或阿根廷進(jìn)口。南非主要進(jìn)口烤煙煙葉。尼日利亞進(jìn)口各種類型的煙草，包括美國肯塔基州生產(chǎn)的用于制作嚼煙的煙葉
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卷煙營銷的立體支柱。在零售終端的建設(shè)上需要把握好硬件與軟件、外在與內(nèi)在、整體與局部、管理與服務(wù)的關(guān)系。只有很好地協(xié)調(diào)好這八者間的關(guān)系，積極調(diào)動“工、商、零”三方的激情與活力，
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滿足煙株正常生長的需要，致使煙苗生長十分緩慢，部分煙苗已成為“老小苗”，有的煙地補(bǔ)苗次數(shù)多達(dá)5次，由于補(bǔ)苗次數(shù)多，大田煙株生長
