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，在卷煙營銷服務(wù)和實(shí)踐過程中不斷加以改進(jìn)和完善。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入做好調(diào)查摸底活動，及時反饋和掌握卷煙營銷和市場發(fā)展動態(tài)，逐步摸索出一套符合企業(yè)和市場發(fā)展
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。因此，客戶經(jīng)理在開展卷煙營銷服務(wù)活動的同時，要進(jìn)一步加大市場摸底和消費(fèi)調(diào)研工作力度，對轄區(qū)內(nèi)的卷煙消費(fèi)群體和個體進(jìn)行合理分類，對“從眾心理”表現(xiàn)
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，狠抓煙葉生產(chǎn)面積落實(shí)。一是工作謀劃早。去年10月底，劉菊花便開始謀劃今年的煙葉工作，組織煙技員分片調(diào)查摸底，統(tǒng)計(jì)今年能種煙的煙田面積
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，摸底調(diào)查受災(zāi)情況并及時向上級匯報，對自己得失卻毫不在乎，盈江分公司全體職工及家屬都已住進(jìn)帳篷，而他自己卻睡在辦公室椅子上，每天最后一個入睡
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，認(rèn)真排查摸底本轄區(qū)商戶情況，查明轄區(qū)所有商戶卷煙購銷情況，重點(diǎn)查明制售假窩點(diǎn)，詳細(xì)掌握轄區(qū)接壤地域、城鄉(xiāng)結(jié)合部和“三大場所”的重點(diǎn)商戶，明確
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的建設(shè)數(shù)量和建設(shè)質(zhì)量兩個方面同時入手，切實(shí)推動現(xiàn)代終端建設(shè)提質(zhì)升級。以新余市公司為例，通過對全市零售客戶的情況進(jìn)行調(diào)研摸底，掌握不同終端的商圈位置、店面條件、經(jīng)營
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。通過全面摸底轄區(qū)內(nèi)的快遞企業(yè)分布情況，并結(jié)合歷史涉煙違法情況、檢查配合情況以及配送線路情況等，為這些企業(yè)建立檔案，實(shí)施動態(tài)的分類監(jiān)管。這樣，我們
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品牌，形成了全市系統(tǒng)“1+8”黨建品牌格局，實(shí)現(xiàn)了黨建品牌從無到有的突破。2023年年初，新余煙草黨建科開展了關(guān)于黨建品牌建設(shè)情況的摸底調(diào)查
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，雪茄消費(fèi)需求日漸上漲，雪茄的消費(fèi)也得到快速發(fā)展，2020年，《雪茄客》雜志做了一次中國雪茄消費(fèi)人口的摸底調(diào)查，中國雪茄客人數(shù)從
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引入環(huán)節(jié)入手，由商業(yè)企業(yè)輸入高質(zhì)量的產(chǎn)品。根據(jù)市場實(shí)時數(shù)據(jù)和消費(fèi)反饋，前期工商聯(lián)合開展市場調(diào)研和摸底，掌握市場情況，一方面工業(yè)企業(yè)通過運(yùn)用品牌定位
