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;對照圖紙，逐個機(jī)臺、逐條管線、逐個排口進(jìn)行查驗和記錄。無論動力中心還是中水站，生產(chǎn)車間還是物流中心，廠房屋頂還是地下涵洞……都留下了他們的足跡。三線攻堅期間
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確保全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，為明年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
物流中心圍繞做好第四季度及2012年春節(jié)前的銷售工作提出五項要求：一是未雨綢繆，提前做好籠車、周轉(zhuǎn)箱、托盤
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可控制在23.2萬元左右，具體測算如下：
目前XX市公司物流中心擁有約2.3萬個周轉(zhuǎn)箱，足夠維持日銷量5000件時使用，經(jīng)與廠家談判未來采購
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，確保制度體系的完整性、有效性、發(fā)展性。三是暢通安全渠道模式。針對機(jī)關(guān)停電時電梯恢復(fù)使用、照明燈備用照明、窗戶防盜，縣級局辦公區(qū)域安全警示、消防器材安裝，物流中心
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;查處通過貨運(yùn)站、物流中心和車站等非法運(yùn)輸、經(jīng)營卷煙的行為。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)專項清理整治工作的開展。
福建
漳州市城區(qū)局
8月22日至9月1日，福建漳州市城區(qū)局稽查中隊開展節(jié)前
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;完善長效機(jī)制
內(nèi)管部門要與營銷中心、物流中心、紀(jì)檢部門、整頓辦、兩縣級局等相關(guān)部門共同協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊合力，完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作長效機(jī)制。利用內(nèi)管聯(lián)席會議等溝通平臺
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95%、培訓(xùn)任務(wù)完成率均達(dá)100%；人均完成學(xué)分51.6分，物流中心劉洪斌和區(qū)杰兩位同志獲得“全省網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)先進(jìn)個人”稱號。其中最高527學(xué)分全省居首、100學(xué)分以上的16人
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人，且隊伍還在繼續(xù)擴(kuò)大。與此同時，按照現(xiàn)代電子商務(wù)架構(gòu)搭建的物流、商品開發(fā)、營銷推廣的架構(gòu)，也在逐一重整?！敖衲?月，公司將原華南區(qū)的物流中心
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、客戶資料的維護(hù)
客戶資料的維護(hù)是我最核心的工作，它包括：客戶電話號碼更改、客戶經(jīng)理的變更、客戶業(yè)態(tài)的變更、客戶恢復(fù)、暫停的變更、新增客戶資料的錄入；在物流中心
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，在建的物流基地有10個，此外，新建另外17個物流基地的協(xié)議也已簽署。該公司的目標(biāo)是，2013年到2015年期間建設(shè)60個物流中心。
??? 有一部分
