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）在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在去年開展的“一部手機(jī)種好煙”工作基礎(chǔ)上，全面推廣“香葉智農(nóng)”一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺(tái)及煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的應(yīng)用工作，全面提升以
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的基本特征、生產(chǎn)用工、投入產(chǎn)出、成本構(gòu)成等因素進(jìn)行分析，精準(zhǔn)識(shí)別、分類認(rèn)定，每年進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估調(diào)整，逐步形成科學(xué)合理的新型組織結(jié)構(gòu)，探索將職業(yè)煙農(nóng)
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、植保，大大小小、種類不一的農(nóng)機(jī)在花橋的煙田里留下了作業(yè)的身影。農(nóng)機(jī)的運(yùn)用在降低煙農(nóng)用工成本的同時(shí)提升了煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，煙草農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐得到了強(qiáng)化。加之煙草
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了煙農(nóng)雇工難、雇工貴等難題，幫助煙農(nóng)放下傳統(tǒng)農(nóng)用工具；先進(jìn)的農(nóng)技提升種植水平，保障穩(wěn)產(chǎn)增收，煙農(nóng)感覺日子越來越有奔頭。" 營口村黨支部書記
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，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)壟距、作業(yè)角度、犁地深度的三維調(diào)節(jié)，作業(yè)效率可達(dá)2.7畝/小時(shí)，每畝可減少用工0.5個(gè)，對(duì)類似地形地貌的煙區(qū)具有較大推廣價(jià)值。此外
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科技合作新篇章。什么是“種采烤分”一體化生產(chǎn)組織模式？通過現(xiàn)場(chǎng)講解、觀摩，與會(huì)代表進(jìn)一步了解到，這一組織模式是用工業(yè)化的理念來指導(dǎo)煙葉均質(zhì)化的實(shí)踐
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文祥,如今卻犯起了難。原來,老王犯起了偏頭痛下不了床,家中一共種植了5畝桑樹,家中缺少勞動(dòng)力,加之疫情影響,村里普遍存在用工難的情況,無法及時(shí)采收桑葉,而一旦錯(cuò)過最佳采摘期,桑蠶種養(yǎng)的收入就會(huì)大打折扣
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說普通話的老人。為了解決語言不通的難題，韋秀紅利用工作之余從零開始學(xué)苗語，如今她的“苗族土話”講得非常順溜，經(jīng)常為同事當(dāng)“翻譯”。每次送貨前一天，韋
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喜浪米業(yè)旗下產(chǎn)品“玉淵香”大米生產(chǎn)權(quán)，建立東崗稻煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。面對(duì)村里請(qǐng)工難，用工難的問題，武平煙草分公司引入全新的組織生產(chǎn)模式和社會(huì)化服務(wù)模式
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、零資金占用；工業(yè)減少了裝卸和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，節(jié)省了用工，減少了作業(yè)動(dòng)作，提高了服務(wù)市場(chǎng)、響應(yīng)市場(chǎng)的水平。優(yōu)化流程、提高效率方面的價(jià)值更加凸顯
