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地理位置、商圈業(yè)態(tài)、經(jīng)營特點等要素基礎(chǔ)上，組織“開口營銷”培訓(xùn)，協(xié)助零售客戶開展特色陳列，從軟件、硬件兩方面筑牢終端建設(shè)基礎(chǔ)，帶動全市終端質(zhì)量整體
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告別了靠天吃飯的傳統(tǒng)種植模式，實現(xiàn)了全方位保障的無憂種煙。四大煙農(nóng)集訓(xùn)營??穩(wěn)固煙農(nóng)增收基本盤煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)力最基礎(chǔ)、最根本的要素，是支撐煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重中之重
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IP。如同大部分煙酒茶品牌一樣，品品香品牌的發(fā)展，同樣離不開天時、地利、人和三要素支撐。只是品品香品牌更好地實現(xiàn)了三者之間的融會貫通，最終形成了明確的文化
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至于這么悲觀，因為室內(nèi)環(huán)境也屬于人工改造環(huán)境，而且環(huán)境法的第二條最后，在列舉了15種要素之后，還有一個“等”字，預(yù)留了擴(kuò)大解釋的機會
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、條條精致、件件精良’也是我們對消費者、對市場的莊嚴(yán)承諾。”昆煙工藝質(zhì)量科負(fù)責(zé)人表示，昆煙始終堅持“消費者質(zhì)量觀”，統(tǒng)籌生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等要素，不斷提升工廠工藝
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;新進(jìn)員工熟練掌握計算機基礎(chǔ)應(yīng)用，牢固樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識，熟悉煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程已成為必要素質(zhì)。通過過關(guān)式的專門學(xué)習(xí)，一是可以縮減新進(jìn)員工業(yè)務(wù)上手的磨合期
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”的第一步跨越。不破不立，常思常新。鹽城區(qū)域物流中心試點工作順利進(jìn)行，在破除了制約區(qū)域物流發(fā)展的壁壘和障礙，促進(jìn)了要素自由流動，構(gòu)建“一體化”運作
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縣級煙草專賣局（分公司）開展尋標(biāo)對標(biāo)爭先進(jìn)位行動。一方面，以文明單位考核成效為參考，根據(jù)人口、地理要素等，把條件相似的單位兩兩對標(biāo)
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局（公司）每年制定終端提升計劃，在充分調(diào)研全市零售客戶地理位置、商圈業(yè)態(tài)、經(jīng)營特點等要素基礎(chǔ)上，組織“開口營銷”培訓(xùn)，協(xié)助零售客戶
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;深化煙稻產(chǎn)業(yè)模式，集聚現(xiàn)代生產(chǎn)要素，發(fā)揮好設(shè)施保障、科技集成、產(chǎn)業(yè)融合、示范帶動作用。各相關(guān)單位發(fā)揮各自功能，互為支撐和補充。結(jié)合基本煙田建設(shè)、建管用一體化
