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絕對不能脫離市場容量來調(diào)結(jié)構(gòu)，否則很容易出現(xiàn)高端卷煙市場飽和，低端卷煙市場供不應(yīng)求，甚至可能會出現(xiàn)三類以上卷煙市場實際批零差價反而不如五類煙市場實際批零差價的現(xiàn)象
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，十年北漂生涯，把耐崗從一個剛剛畢業(yè)的生澀初中生磨練成一個有經(jīng)濟頭腦，敢作敢當?shù)哪腥恕? 外面再好也不如自己的家好，十年后，帶著
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當個“事后諸葛亮”，還不如當個“事先神算子”，幫助客戶防患于未然，事先把各種能夠沖發(fā)的情況想清楚、解決好，才能不致于事臨頭手忙腳亂。
但是
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發(fā)展的人才基礎(chǔ)。我們應(yīng)注意到，人才選撥機制不完善，造成了煙草行業(yè)有些干部素質(zhì)有點低，有些職工能力比較差，造成卷煙品牌產(chǎn)品創(chuàng)新不如意，
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，我們可從另一個側(cè)面看出，現(xiàn)在的人真不如狗了嗎，另外，再反觀一下狗的主人，涉及個人文化這一項，我很難想象她對社會的認識
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越多越好，而是做精才好，與做多一大批缺乏市場競爭力的品牌規(guī)格，倒不如集中精力培育少數(shù)幾個真正具備市場競爭力的重點規(guī)格。
事實上，關(guān)于“做精規(guī)格
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的，打針吊水，用去近3000元醫(yī)藥費。最后家長跑了找我要我承擔醫(yī)藥費，最后沒辦法只得賠1500元了事。哎，要只如此，不如一開始甩掉算了
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在國慶期間搞促銷活動，這些活動太普通了，我店每年也搞，但收效甚微。于是，我想要搞促銷就一定要搞出新意來，否則不如不搞。我想
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，進去也沒啥子看頭，就不如不去。我認為，抱著和我一樣觀點的零售客戶要占大多數(shù)。
我認為，網(wǎng)上訂貨界面要最大限度地拓展其功能，最好要具備
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;只有把顧客當成了朋友，你的路才會越走越寬。反之，那只能是曇花一現(xiàn)。
攻心并不一定是大魚大肉的應(yīng)酬，錦上添花不如雪中送炭。一個祝福短信，一句
