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、打基礎(chǔ)、樹形象、強素質(zhì)、增活力”作為基層創(chuàng)優(yōu)活動的主要任務(wù)，緊緊圍繞省局對縣級局創(chuàng)優(yōu)工作體系建設(shè)要求，強化創(chuàng)優(yōu)對標，采取攻特項、保強項、促弱項的工作措施
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;管理難以到位，在具體工作中還一定程度地存在政令不通、步調(diào)不一致等情況。
（二）下一步工作措施及建議
1.進一步完善營銷主體能力建設(shè)機制。以全面推廣“一戶
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、“三項措施”夯實基礎(chǔ)管理工作
基礎(chǔ)管理工作應(yīng)做到“內(nèi)外兼修”，將工作重心下移，以轉(zhuǎn)變工作作風為主線，確保各項工作落到實處；以強化工作措施
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;同心協(xié)力確保明年曬煙生產(chǎn)計劃落到實處，實現(xiàn)曬黃煙產(chǎn)業(yè)良性健康發(fā)展。
3.2強化措施不動搖。嚴格加強生產(chǎn)管理，確保各個環(huán)節(jié)，各項工作技術(shù)措施落實到位。為促各項工作措施
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有效的工作措施，推進其在高價位卷煙市場占據(jù)一席之地。為此，我們以網(wǎng)絡(luò)營銷和工商協(xié)同為手段，制定了以下兩項針對性的營銷措施。
（一
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）過程，及時梳理整理工作措施，書寫工作日志，并在下一次站務(wù)會議上，以站長身份對全站工作進行回顧總結(jié)和安排。通過安排青年員工輪流參與
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等級處理的把握尺度，體現(xiàn)出“用標準”收煙。各煙站根據(jù)市局（公司）要求，結(jié)合自身實際情況公開承諾交售時間，細化工作措施，
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部門，完善工作方案，細化工作措施，各司其職、密切配合，切實強化市場管理，維護流通秩序，深化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，提高規(guī)范
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”，即工作方向上要堅持以領(lǐng)導(dǎo)為主、教育為主和自律為主。工作措施上要做到制度、監(jiān)管和追責并重。要不斷增強自律意識、增強執(zhí)行力度、增強整改力度和增強內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)能力；二是進一步
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;領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，積極帶領(lǐng)各科室（部門）和煙站迅速行動起來，各地提質(zhì)增效的工作措施真可謂是雨后春筍般涌出。
生產(chǎn)經(jīng)營科充分發(fā)揮職能科室作用
