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；“淡雅香”品類(lèi)的開(kāi)創(chuàng)性構(gòu)建，讓第一個(gè)敢于吃螃蟹的“黃鶴樓”迅速在消費(fèi)者的心目中占據(jù)了“淡雅香”品類(lèi)的第一品牌的位置，再加上“天賜淡雅香”品牌廣告語(yǔ)的廣為流傳
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推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，善于思考、敢于突破傳統(tǒng)、不斷創(chuàng)新是對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的基本要求。
人際交往能力。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)就是公共關(guān)系，公共關(guān)系的基本形式即為
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，佩帶黨徽標(biāo)志，我覺(jué)得這些還只是表面，關(guān)鍵的是要思想上堅(jiān)定，關(guān)鍵時(shí)刻能夠站出來(lái)，敢于擔(dān)當(dāng)。
小煙卷兒：前段時(shí)間網(wǎng)上
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一流”的定位，提倡一種拼勁，敢于直面挑戰(zhàn)和難題，腳踏實(shí)地干工作、謀發(fā)展。二是眼界要高。要著眼全局、立足全局、融入全局，主動(dòng)置身于行業(yè)和企業(yè)的大局中
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一點(diǎn)、謀得深一點(diǎn)”，在管理與技術(shù)上要敢于創(chuàng)新，尋求突破；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)提升；在企業(yè)效益上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。
——狼文化之
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”及其高端子品牌的影響力。
事實(shí)上，紅云紅河集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用方面一直都走在國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)同行們的前列，是敢于率先“吃螃蟹”的代表企業(yè)。除了在“SNS”營(yíng)銷(xiāo)方面的積極
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在車(chē)輛、人員和配送成本上都產(chǎn)生了極大的浪費(fèi)，長(zhǎng)期的物流配送費(fèi)用指標(biāo)居高不下給我們敲響了警鐘。“不主動(dòng)就會(huì)被動(dòng)”我們意識(shí)到不能再“循規(guī)蹈矩”，只有勇于創(chuàng)新、敢于開(kāi)拓
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;改進(jìn)工作質(zhì)量。只有敢于正視問(wèn)題與不足，勇于化解矛盾與難題，才能不斷改進(jìn)工作質(zhì)量與水平，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展與進(jìn)步。
一是要提升服務(wù)水平。這次調(diào)查中發(fā)
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好督辦、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的工作職責(zé)，要善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系推進(jìn)過(guò)程中的正反典型，要敢于懲處阻礙體系推進(jìn)的不正之風(fēng)，積極弘揚(yáng)正氣，要懂得“法善而不循
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，真抓實(shí)干，依法行政，秉公執(zhí)法，特別是對(duì)卷煙違法大戶和“釘子戶”敢于動(dòng)真碰硬，在較短時(shí)間內(nèi)，使睢寧煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作發(fā)生
