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算了,多一事不如少一事?!? 這幾年,在煙草部門(mén)的嚴(yán)查狠打下,市場(chǎng)比以前“干凈”多了,賣(mài)假煙的零售戶越來(lái)越少,我再也沒(méi)有買(mǎi)到一盒
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;我們不如把這個(gè)地方利用好,擺張桌子,放上飲水機(jī)、水瓶和水杯,為顧客提供方便,可是一舉兩得的好事情。
我一想對(duì)呀,把廢舊紙箱移到
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,眼看著自家的生意一天不如一天,趙麗娟心里不免有些著急上火。一籌莫展的趙麗娟開(kāi)始琢磨著能不能再增加幾款卷煙品種,以差異化經(jīng)營(yíng)避開(kāi)與村東頭那家店鋪的價(jià)格戰(zhàn)。趙麗娟
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燒錢(qián)的運(yùn)動(dòng),F1莫不如此,但由此而搭建起來(lái)的賽事平臺(tái)也在經(jīng)濟(jì)學(xué)上成了體育營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái),正是這些燒錢(qián)的運(yùn)動(dòng)獲得了廣泛的關(guān)注,使得眾多的企業(yè)利用它作為
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大量的現(xiàn)金交給供貨商,供貨商又把資金打入廠家的帳戶。天有不測(cè)風(fēng)云,有的時(shí)候計(jì)劃快不如趕上變化快,不到五天的時(shí)間,那個(gè)啤酒廠宣布破產(chǎn),
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,也沒(méi)有裝修,條件簡(jiǎn)陋,購(gòu)物環(huán)境不如人家,對(duì)顧客的吸引力不大,要想在短時(shí)間打開(kāi)經(jīng)營(yíng)局面,提高顧客“回頭率”,的確
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,對(duì)于入門(mén)者而言卻并非是最好的選擇。多數(shù)古巴雪茄味道相當(dāng)濃烈,Cohiba Esplendido經(jīng)典的濃郁復(fù)雜香氣未必是所有人都能適應(yīng)且喜歡的,倒不如先嘗
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生產(chǎn)禽畜飼料。郭玉娜對(duì)丈夫周宏偉說(shuō):“你拉磚掙錢(qián)太辛苦了,不如我們經(jīng)銷(xiāo)禽畜飼料吧?!蹦菐啄?#xff0c;農(nóng)村養(yǎng)豬養(yǎng)雞的農(nóng)戶很多,周宏偉覺(jué)得這是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目
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;我忍不住對(duì)他講,反正每天都要抽煙,天天買(mǎi)還不如一次買(mǎi)幾條,在價(jià)格上還可以給你適當(dāng)優(yōu)惠,這不省事許多嗎?顧客當(dāng)時(shí)覺(jué)得我說(shuō)的也有
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管人員力爭(zhēng)做到每月培訓(xùn)一次,市級(jí)局內(nèi)管人員力爭(zhēng)做到每季度一次,確保他們能夠很好的履行職責(zé)。
三是強(qiáng)化定期檢查人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。俗話說(shuō),眼過(guò)千遍、不如手過(guò)一遍