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質(zhì)量管理人員分析和判斷能力；三是開(kāi)展系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系、卷煙加工工藝等質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，著力提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員專業(yè)知識(shí)的全面性。
圍繞質(zhì)量考核嚴(yán)這一中心，
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收割和加工的高峰期，這個(gè)數(shù)字能達(dá)到25萬(wàn)人。
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認(rèn)真總結(jié)樣品存在的不足，在加工過(guò)程中必須按反饋意見(jiàn)整改完善，嚴(yán)把貨物出廠質(zhì)量；二是嚴(yán)格按照合同約定的供貨時(shí)間，組織好門(mén)窗生產(chǎn)及供貨，
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推廣鐵制農(nóng)具，從平整土地、播種、鋤草、灌溉、收獲、脫粒，到農(nóng)產(chǎn)品加工，各類(lèi)專用農(nóng)具達(dá)30多種。所以，當(dāng)時(shí)一年兩熟的水稻育秧技術(shù)已十分
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，確保2013年度的煙葉接收工作。同時(shí)，系統(tǒng)全面的對(duì)加工生產(chǎn)、財(cái)務(wù)核算、年度規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、工會(huì)組織、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行總結(jié)與拓展，要求大家樹(shù)立必勝的信心
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，高中學(xué)歷，1997年在廣豐卷煙廠參加工作至今，先后從事過(guò)車(chē)間統(tǒng)計(jì)、宣傳、電梯、配電崗位。作為一名基層普通職工，她不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新工藝
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，采取日常監(jiān)管、信息化監(jiān)管和專項(xiàng)檢查的方式，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)商業(yè)企業(yè)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙銷(xiāo)售及復(fù)烤加工、香料煙加工企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)督管理。轄區(qū)內(nèi)商業(yè)企業(yè)和復(fù)烤加工、香料煙加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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平米，包括新建聯(lián)合工房、香精香料庫(kù)、輔助配套設(shè)施、擴(kuò)建垃圾站和廢水處理站，累計(jì)批復(fù)投資203.441萬(wàn)元。該智能生產(chǎn)線由智能多線加工、智能加香加料、智能激光選葉、智能九式烘
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3臺(tái)小型切嘴機(jī)切除低檔香煙煙嘴，再利用1臺(tái)小型接煙嘴機(jī)在煙支上接駁高檔香煙煙嘴，以此變低檔煙為高檔煙。加工完畢后，假煙被運(yùn)往蘆苞崗頭村新村的一家出租屋內(nèi)進(jìn)行
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，抓好100畝百合鱗片繁育基地和500畝百合種植新技術(shù)推廣建設(shè)。發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，集中打造農(nóng)業(yè)品牌。推廣“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)模式
