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、技術(shù)比武等各種活動(dòng)提高職工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)結(jié)交融的干部職工隊(duì)伍。最后就是完善企業(yè)各項(xiàng)制度，建立長(zhǎng)效創(chuàng)機(jī)制，創(chuàng)新
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，在政治和業(yè)務(wù)上對(duì)新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行帶教。2006年至今，公司新進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷畢業(yè)生15人。為加強(qiáng)培養(yǎng)，公司在進(jìn)一步完善以老帶新制度，結(jié)合大學(xué)生
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;以廣泛宣傳煙草企業(yè)文化理念、價(jià)值觀為切入點(diǎn)，以營(yíng)造文化氛圍為手段，以促進(jìn)煙草企業(yè)發(fā)展為目的，以完善煙草企業(yè)管理制度為內(nèi)容，以科技進(jìn)步為動(dòng)力
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葉（黃金眼）”卷煙面世，這一規(guī)格卷煙進(jìn)一步豐富和完善了“黃金葉”品牌的產(chǎn)品鏈，無(wú)論是從價(jià)格，還是檔次，都很好地滿足
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優(yōu)質(zhì)完善的客服體系。以我的一次購(gòu)物經(jīng)歷為例，由于產(chǎn)品配送環(huán)節(jié)出了小問題，我一直未收到貨，待我致電客服說(shuō)明情況后，客服人員在三十分鐘內(nèi)將問題查清
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，加快灌區(qū)續(xù)建和配套建設(shè)，形成完善的灌排體系。加快建設(shè)以“愛心水窖”為重點(diǎn)的“五小水利”工程，改善山區(qū)、半山區(qū)水利條件。
??? 積極引導(dǎo)，形成
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開拓創(chuàng)新精神的員工。要完善聘用員工的保障性措施，足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)；加強(qiáng)聘用員工中的黨團(tuán)員管理，把他們納入黨團(tuán)組織生活，真正讓員工尤其是聘用員工感到
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的地區(qū)，不安排生產(chǎn)計(jì)劃，不與其簽訂產(chǎn)購(gòu)合同、不進(jìn)行生產(chǎn)物資補(bǔ)貼、不予以收購(gòu)。
（二）完善合同簽訂，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性
要把
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晉升完善上對(duì)積極參與全員營(yíng)銷人員給予一定的傾斜。
2、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。建立健全各項(xiàng)管理措施，規(guī)范內(nèi)部管理。圍繞銷售月度、季度、年度的銷售數(shù)量和銷售結(jié)構(gòu)，使?fàn)I銷人員收入
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;建立完善清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，率先提出并制定了“非煙物質(zhì)控制技術(shù)規(guī)程”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。具體來(lái)說(shuō)，一方面在田間管理過(guò)程中對(duì)煙田及周邊的廢棄物及時(shí)集中收集處理，既保持煙田
