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個(gè)配送小組作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和工作時(shí)長基本均衡，促進(jìn)了配送線路劃分工作的持續(xù)改進(jìn)和線路客戶組合的不斷優(yōu)化，為人盡其力、物盡其用、貨暢其流提供了有力支撐。
四、墻里開花
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釋權(quán)。比如，被國家局領(lǐng)導(dǎo)多次肯定的“長白山（神韻）”，其研發(fā)過程就離不開標(biāo)準(zhǔn)化的有力推動(dòng)。在吉林煙草工業(yè)用高端技術(shù)提升“長白山（神韻
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，只有真正關(guān)心人、理解人、尊重人，用誠摯的感情感化人，才能春風(fēng)化雨，潛移默化，增強(qiáng)職工凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。煙草企業(yè)黨組織要通過
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有真情，關(guān)愛暖人心，不忘社會(huì)好，永做真誠人”。國慶前夕，平谷區(qū)卷煙零售客戶韓德三用一首“五言詩”表達(dá)了對(duì)北京煙草志愿者的感激之情，這
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”和“主觀偏見”，用發(fā)展變化的觀點(diǎn)創(chuàng)造性地改造客觀世界。
“不謀智慧者不足以謀一生，不謀全局者不足以謀一事”，轉(zhuǎn)變觀念就是要用發(fā)展的眼光看待事物變化，
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枯燥，因?yàn)槲覀兠刻熳龅亩际侵貜?fù)的動(dòng)作。難道這就是我想要的嗎？這些對(duì)我實(shí)現(xiàn)理想有用嗎？我問過我自己！在第一階段的實(shí)習(xí)中，我跟另一名新進(jìn)
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堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)煙農(nóng)培訓(xùn)，提高其初分技術(shù)
烘烤期間，轄區(qū)煙技員以屋場為單位，組織煙農(nóng)進(jìn)行分級(jí)理論培訓(xùn)，然后入戶用實(shí)物向煙農(nóng)講解
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、土地資源、烘烤技能，定期內(nèi)種植，以提高整體煙葉的協(xié)調(diào)性，便于技能的掌握。加強(qiáng)技術(shù)能力的推廣，用技術(shù)能手的力量來推進(jìn)優(yōu)良技術(shù)的落實(shí)。管理上做到以實(shí)為
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可以發(fā)揮到80%～90%。可以看出，同一員工在經(jīng)過充分激勵(lì)后所發(fā)揮的能力相當(dāng)于激勵(lì)前的2～3倍。我們可以將組織的整體績效與員工激勵(lì)的關(guān)系用公式表示為
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小。
基于這樣的認(rèn)識(shí)，紅塔集團(tuán)始終將提高科技對(duì)品牌的引領(lǐng)和支撐作用放在首要位置。
一項(xiàng)項(xiàng)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向的成果，凝聚著紅塔集團(tuán)廣大科研工作者的心血。
煙用香精香料對(duì)
