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，合理劃分管轄區(qū)域，責(zé)任到人。制定市場監(jiān)管員對轄區(qū)卷煙零售戶走訪和檢查的頻次，并加強(qiáng)督查考評。
（2）做好督促亮證經(jīng)營工作。根據(jù)
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，各車組要嚴(yán)格按照制定的應(yīng)急預(yù)案操作，確保安全，下面開始裝車！”
在大家忙著裝貨的功夫，我找到了付站長，向他說明我今天要隨車
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，真正做到讓客戶輕松賣煙、愉快賺錢，過一個快樂詳和的春節(jié)。
一是收集客戶對卷煙投放政策的反饋。這是客戶經(jīng)理市場走訪時需要收集的最關(guān)鍵的信息。卷煙投放政策在制定和實(shí)施過程中
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科研院所、煙廠參觀學(xué)習(xí)，找出自己的不足，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)。
第三、強(qiáng)化民主管理，增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的責(zé)任感。制定了企業(yè)重大決策通過職代會討論的制度。積極
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開展了貴州煙區(qū)重金屬風(fēng)險評估及調(diào)控技術(shù)研究、貴州植煙土壤及煙葉中有害物積累規(guī)律與治理技術(shù)研究、控制煙葉農(nóng)殘監(jiān)測體系研究等7項(xiàng)科技項(xiàng)目的研究，并在深入研究的基礎(chǔ)上，制定
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機(jī)耕服務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)邀請了開普、江蘇久泰等廠家派駐的專業(yè)技術(shù)人員，開展對農(nóng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，合作社還根據(jù)服務(wù)片區(qū)的實(shí)際地理情況，制定
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、難控制性，國家每年的煙葉生產(chǎn)計劃基本是根據(jù)上年的收購情況和工業(yè)原料的儲備情況來制定的，這就帶來了每年政策的不穩(wěn)定，導(dǎo)致煙葉收購情況的不穩(wěn)定，造成
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“卷煙上水平”發(fā)展規(guī)劃制定的到2015年完成800萬箱以上的低焦油卷煙產(chǎn)量目標(biāo)。
“8mg/支”，低焦油卷煙市場的主流
不過，值得特別注意的是，當(dāng)下全國低
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推進(jìn)教育實(shí)踐活動開展，真正做到思想重視、行動自覺、措施有效。首先，市局（公司）迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定“235”教育實(shí)踐活動
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半路駕鶴，就是落個終生殘疾。我也信以為真，回家后趕緊制定戒煙計劃。不料這計劃好訂執(zhí)行難，開頭兩天還信誓旦旦，不丟煙槍死不休，等過
