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涉及對方的數(shù)據(jù)以工作協(xié)同的形式交換。當(dāng)然，如果后期能夠在專賣管理系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)中開發(fā)完善相應(yīng)的數(shù)據(jù)甄別模板，就可以省卻更多的篩選工作時間。
就目前狀況來看，
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，服務(wù)至誠”理念，完善個性服務(wù)、深化工商協(xié)作、提升隊伍素質(zhì)，構(gòu)建“客我一體，共同成長”服務(wù)體系，鞏固全國旅游窗口市場發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)勢
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煙草部門學(xué)習(xí)。該局（公司）不斷組織理論宣講、員工論壇、課后講座等學(xué)習(xí)活動，督促完善“述學(xué)”、“督學(xué)”、“考學(xué)”、“評學(xué)”機制嚴(yán)格執(zhí)行，促使單位
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腐敗相結(jié)合，堅持發(fā)揮監(jiān)督作用和嚴(yán)肅黨的紀(jì)律相結(jié)合。只有不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，才能切實糾正煙草行業(yè)工作不落實、作風(fēng)不扎實、決策不切實的不良風(fēng)氣
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、衣物等財物捐贈給幫扶村學(xué)校。先后爭取外單位捐贈給幫扶村學(xué)校桌子、凳子和沙發(fā)40余臺（套），捐資2600元為村委會完善文化娛樂設(shè)施，捐贈給村兩委
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務(wù)面積的擴大。
加強政府監(jiān)督職能，不斷完善服務(wù)功能，全面提升服務(wù)水平。
加強交流合作，創(chuàng)新發(fā)展機制。
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，消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，加快完善與硬件裝備相匹配的基礎(chǔ)管理創(chuàng)新體系，全面提升工廠產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，打造核心競爭力，西昌分廠確立
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;圍繞窗口市場建設(shè)，樂山煙草人制定了發(fā)展戰(zhàn)略，建立了規(guī)范體系，完善了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面強化窗口市場“硬功夫”，積極探索“掃打一體機”的應(yīng)用
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局（公司）的理念逐步轉(zhuǎn)變，由物質(zhì)資助變?yōu)榧夹g(shù)支持和完善制度，而這些理念實現(xiàn)的平臺就是煙農(nóng)專業(yè)合作社。黑龍江省局（公司）
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抓好企業(yè)文化建設(shè)指明了方向，增添了動力。在文化管理階段，一方面要建立健全文化管理組織機構(gòu)，不斷完善文化管理制度，切實使企業(yè)文化納入到日常工作重要
