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;提升經(jīng)營利潤。
四是定心收貨。由于元旦的特殊送貨路線與正常送貨路線有所不同，送貨時間也有所調(diào)整，公司分管客戶經(jīng)理及時將送貨時間反饋至零售終端，以確保順利
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煙草市場清理整頓專項(xiàng)行動。
專項(xiàng)行動從2011年12月20日開始，至2012年1月30日結(jié)束。清理重點(diǎn)是名煙名酒店、禮品回收店、土特產(chǎn)店等特殊經(jīng)營場所違法經(jīng)營卷煙行為；城鎮(zhèn)
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”的摸底調(diào)查，深入縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村卷煙市場，重點(diǎn)排查涉嫌非法經(jīng)營的名煙名酒店、禮品回收店、土特產(chǎn)店等特殊經(jīng)營場所。要明確目標(biāo)、重拳打擊，增強(qiáng)打擊效果。要制定
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。堅(jiān)持在基本服務(wù)、增值服務(wù)、情感服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)、特殊服務(wù)等方面下功夫，進(jìn)一步保證貨源分配和服務(wù)的公平性、及時性和有效性；積極推進(jìn)經(jīng)營示范戶建設(shè)，改善零售客戶店容店
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工作時間安排的特殊性，要求各員工充分利用好作息時間為卷煙配送工作儲備好體能。
（3）由部門負(fù)責(zé)人通過談心交流的方式聽取員工的意見和建議，及時
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、轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果”的“四個一”群眾性創(chuàng)新活動和“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革”“三小”活動，對取得優(yōu)異成績、效果明顯的，按績效管理規(guī)定，作為特殊事項(xiàng)加分鼓勵
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”。饋贈《卷煙品牌展示柜》的客戶，是經(jīng)營配合度高、卷煙經(jīng)營有優(yōu)勢、但家庭生活困難或受經(jīng)營場所限制、無法形成有效出樣的特殊客戶群體為目標(biāo)，通過配置形象統(tǒng)一的掛式“卷煙陳列專柜
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卷煙現(xiàn)象、有無零售戶實(shí)際經(jīng)營規(guī)范、銷售能力與其訂貨量、客戶等級業(yè)態(tài)明顯不相符的情況、有無一卡多戶捆綁結(jié)算現(xiàn)象、特殊用煙、零售終端配送到貨確認(rèn)以及煙葉種植計(jì)劃、種植合同簽訂、收購、調(diào)撥、廢棄煙處理是否
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;”愛德華茲在一份聲明中表示。
“我們不是拿法律訴訟鬧著玩的，但是在這些特殊情況下，遺憾地是我們沒有選擇，”她補(bǔ)充說。
在美國，煙草公司就
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；加強(qiáng)駕駛員教育培訓(xùn)工作，提高駕駛員的守法意識和技術(shù)水平；加強(qiáng)特殊天氣和冰雪路況下的車輛管理，確保車輛行駛安全。
進(jìn)一步加強(qiáng)值班值宿工作。要求各單位
