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才能到達(dá)賺來(lái)其利，這樣才能達(dá)到先生存、后發(fā)展的目的。
可是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，這類促銷慢慢失去了應(yīng)有的作用，也就
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，聚不了大錢，也會(huì)失去許多小錢，想要完成原始資本積累，也要比別人多走“彎路”。
因此說(shuō)，我們零售客戶在日常的經(jīng)營(yíng)中，有要
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的品牌規(guī)格，頻繁的品牌置換，都必將會(huì)使品牌失去市場(chǎng)的影響力，造成品牌缺失，這也使縣級(jí)煙草局（營(yíng)銷部）疏導(dǎo)、宣傳、促銷
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商品，做到到位不越位，也就是介紹要到位，不能為了實(shí)現(xiàn)銷售而胡夸亂侃，失去信譽(yù)；最后要做好售后服務(wù)，對(duì)于大宗商品要實(shí)行
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發(fā)展來(lái)說(shuō)，是非常重要的；對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)來(lái)說(shuō)，同樣具有重要意義。有道是：“沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力導(dǎo)致腐敗，”一旦權(quán)力失去監(jiān)督，
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的血液。如果沒(méi)有了這些根據(jù)地市場(chǎng)作為核心支撐，這些后起之秀的“潛力品牌”就將有可能失去成長(zhǎng)和壯大的基礎(chǔ)，這些后起之秀的“潛力品牌”就將很難有機(jī)會(huì)在當(dāng)下“532”和“461
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，使部分青年員工失去了進(jìn)取心，而缺少進(jìn)取心就缺少本能的動(dòng)力，部分青年員工陶醉在煙草員工的光環(huán)中，逐漸喪失了向前進(jìn)的動(dòng)力。另一方面部分青年員工在進(jìn)入
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的態(tài)度。因?yàn)榇罅康钠胀ㄏM(fèi)者的流失，造成娛樂(lè)服務(wù)業(yè)對(duì)中低檔卷煙的經(jīng)營(yíng)失去信心，不愿意購(gòu)進(jìn)低價(jià)卷煙銷售的情況。
3、卷煙經(jīng)營(yíng)意識(shí)差，煙草行業(yè)法律、法規(guī)意識(shí)
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，社區(qū)店的客源相對(duì)固定，流動(dòng)顧客很少，也帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)的局限性和客源的固定性，流失一個(gè)，就失去一個(gè)固定的消費(fèi)。
那么，
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，郎森從上世紀(jì)80年代開(kāi)始逐漸售出了自己的海外資產(chǎn)和出口業(yè)務(wù)，直至2010年，最終失去了美國(guó)本土的最后一片駐地。
郎森的例子時(shí)刻刺激著Zippo，
