為您找到相關(guān)結(jié)果 5708 篇
-
衡記分卡等管理工具，落實(shí)績效考核，打破“干不干都一樣”的分配方式。定期開展“業(yè)務(wù)能手”、“最佳敬業(yè)”、“服務(wù)明星”、“崗位標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”等樹標(biāo)桿創(chuàng)優(yōu)評選活動，
-
;一旦教育不力，很可能造成監(jiān)管“空白”放任自流的現(xiàn)象。所以，在日常的管理工作中，企業(yè)的管理者要加強(qiáng)對專賣人員的思想、政治教育，崇尚愛崗敬業(yè)
-
;“這邊氣候太惡劣了！”曾海軍笑著：“正趕上刮風(fēng)季節(jié)，這幾天過了就好了。”從他的言行透出的是豁達(dá)、敬業(yè)和樂觀，這不由讓我心生幾分敬佩。
到了
-
，實(shí)干敬業(yè)成就夢想，把煙草品牌努力做大做強(qiáng)做精做久，把煙草企業(yè)改革與發(fā)展推向一個新水平。為此，煙草企業(yè)要重視煙草企業(yè)文化，建立
-
黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。二是強(qiáng)化員工愛崗敬業(yè)、立足本崗的意識。年初制定了《宜豐縣煙草專賣局（分公司）關(guān)于規(guī)范考勤打卡制度》，規(guī)范員工作息時間，培養(yǎng)員工
-
;落實(shí)班務(wù)公開，努力把班組建設(shè)成為員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的“溫馨小家”。
（三）“0度”文化管理保障體制目標(biāo)修煉
“0”的概念從何而來呢
-
：一是把業(yè)績作為考核員工的主要標(biāo)準(zhǔn)，要求員工保持兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神；二是要扼制本單位走形式主義的不良傾向，在全單位形成腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)
-
和績效考核，建立有效的激勵約束機(jī)制。以社會主義核心價值體系為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，努力形成勤勉敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧良好風(fēng)氣。
當(dāng)前，
-
創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)的行業(yè)精神和潛心做事、低調(diào)做人的行為信條，推動企業(yè)文化落地。
4、全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊緊圍繞中心、立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，全面推進(jìn)“卷煙上水
-
，并輔以先進(jìn)評選，在全廠掀起立足本職、愛崗敬業(yè)、爭先進(jìn)位的工作熱潮。圍繞機(jī)組修理維護(hù)、后勤保障等工作，認(rèn)真組織開展群眾性勞動競賽活動，組織、引導(dǎo)基層開展
