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預(yù)期效果。
體系的運行和評審結(jié)果表明，管理體系建設(shè)是一項在探索和實踐中不斷發(fā)展的工作，是建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的畢節(jié)煙草商業(yè)企業(yè)的有效路徑。我中心在體系建設(shè)
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觀念，著力提升廣大黨員干部的宗旨意識、責(zé)任意識和公仆意識，激發(fā)黨員隊伍生機活力，扎實推進“組織建設(shè)年”、“四群”教育和堅持“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終
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、嚴謹務(wù)實；在精神狀態(tài)上保持積極向上、奮發(fā)有為，努力營造講責(zé)任、講紀律、講奉獻的工作氛圍。
二是激發(fā)工作活力。按照工作流程和工作標準，認真履行自身的工作
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村委會簽訂煙葉市場監(jiān)管責(zé)任狀，把村級煙葉市場監(jiān)管情況納入全年工作考核內(nèi)容，獎罰兌現(xiàn)，嚴肅追責(zé)，激發(fā)村委會工作激情和活力。村委會發(fā)揮聯(lián)系廣、信息靈
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持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、快速發(fā)展的指導(dǎo)思想，乘東風(fēng)，強品牌，打基礎(chǔ)，增活力，經(jīng)濟運行保持良好狀態(tài)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到明顯提升
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優(yōu)秀獎；
演講比賽不僅為創(chuàng)優(yōu)工作增添新活力、新內(nèi)容，同時為參賽選手提供了一次展示才華和能力的機會，鍛煉了職工的語言能力，增強了全體干部職工
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;激發(fā)工作活力。緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和“1+5”目標任務(wù)，堅持與時俱進，以全新的工作方法、工作載體，創(chuàng)造出新的效果、新的局面
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卷煙零售戶參與市場管理是市場監(jiān)管的有益補充。采取教育零售戶守法經(jīng)營、教會他們善于識別假煙、引導(dǎo)零售戶自律經(jīng)營和成立“零售戶之家”自律組織等方式，激發(fā)零售戶參與市場監(jiān)管活力。
四是引導(dǎo)
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突顯新成效、煙基建設(shè)取得新進展、卷煙銷售再上新水平、專賣管理實現(xiàn)新突破、綜合管理邁上新臺階、監(jiān)督管理完善新模式、創(chuàng)先爭優(yōu)取得新成果、隊伍建設(shè)展現(xiàn)新活力。
對于下半年工作，姜林燦強調(diào)要
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；體力較好、跑在前面的年輕隊員用蓬勃的朝氣與活力帶動著全隊，跑在后面的隊員則用頑強的毅力和韌性感染著大家，整場登山活動在你追我趕、勇于拼搏、互幫互助的良好氛圍中進
