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；由值班主任每天進(jìn)行查崗，值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部職工到崗情況每周進(jìn)行一次以上督查；并將干部職工考勤履職情況列入年終考評(píng)內(nèi)容。
四是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高
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;、明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)情況進(jìn)行全面督查
三是進(jìn)一步扎實(shí)超高檔煙價(jià)格管理基礎(chǔ)工作。對(duì)超高檔煙價(jià)格銷售協(xié)議、價(jià)格公開進(jìn)行全面梳理。并印制了2萬(wàn)條超高檔煙價(jià)格“溫馨提示”條幅，將價(jià)格政策及
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的相關(guān)規(guī)定和制度，作出承諾，在辦事大廳向社會(huì)公開，自覺接受群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。
四是專項(xiàng)監(jiān)察，嚴(yán)格問責(zé)。采取日常檢查、專項(xiàng)督查、隨機(jī)抽查
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做好考核督查工作。縣局考核小組通過電話抽查、實(shí)地走訪等形式向零售戶了解客戶經(jīng)理上戶拜訪實(shí)施情況和對(duì)客戶經(jīng)理服務(wù)工作的意見與建議，并對(duì)客戶投訴及時(shí)答復(fù)反饋，確保客戶服務(wù)
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;堅(jiān)持自身找和他人提相結(jié)合，對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐條逐個(gè)落實(shí)管理措施、工作措施。四是注重督導(dǎo)，全面狠抓廉政風(fēng)險(xiǎn)防控落實(shí)。以風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，加大日常經(jīng)營(yíng)管理全程全方位督查
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結(jié)合，確保物流基層創(chuàng)優(yōu)工作持續(xù)推進(jìn)；三是注重統(tǒng)籌兼顧，確保物流運(yùn)行水平進(jìn)一步提升；四是注重考核督查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
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的學(xué)習(xí)氛圍。
培訓(xùn)方式規(guī)范，培訓(xùn)效果督查。規(guī)定員工外出參加學(xué)習(xí)回來后，都要將所學(xué)內(nèi)容以及自己的思考與收獲及時(shí)填入培訓(xùn)臺(tái)賬，促進(jìn)班員共享信息成果。各班組還
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，提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí)和素質(zhì)。為推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化積聚力量、做好宣傳。
四是確保督查到位。認(rèn)真布置現(xiàn)場(chǎng)工作，新增滅火器16個(gè)、消防安全標(biāo)識(shí)24幅，切實(shí)做好
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推進(jìn)一步，隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)也隨之提高一步。
二是科學(xué)規(guī)劃，明確目標(biāo)。制訂創(chuàng)建計(jì)劃方案、明確指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)、方法步驟，通過目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、督查倒逼
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）成立了基層標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各相關(guān)處室和各專業(yè)分公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)標(biāo)工作的指導(dǎo)和督查，及時(shí)了解掌握活動(dòng)情況，推動(dòng)創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)扎實(shí)深入開展。各基層單位要
