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零售戶的不滿和反對。
過去，聽說市場亂賣價(jià)，大家都把責(zé)任往大戶身上推。理由是大戶煙多、庫存大，只有他們才有可能、有條件低價(jià)銷售卷煙，相互砸
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的經(jīng)歷吧。
陽光溫暖顧客
劉老板一身充滿了正能量，她的身上有一股陽光的氣息，總是能夠讓顧客感受到溫暖。每當(dāng)有顧客進(jìn)門的時(shí)候，她總是面帶微笑地說一聲
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排斥，甚至將惱怒轉(zhuǎn)移到顧客身上吧。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)下，顧客有自由選擇的權(quán)利，誰規(guī)定非要到一家去買呢？我站在消費(fèi)者的角度來看問題，對
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宣傳動員、開展“規(guī)范管理提升年”等活動，大力營造規(guī)范化建設(shè)的輿論宣傳氛圍。二是硬化黨建責(zé)任。將規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)到每一名支委身上、各黨小組組長頭上，做到分工明確
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理所當(dāng)然的就落在他一個(gè)人身上了，而且自己也娶妻生兒育女，所以他需要肩負(fù)著重大的任務(wù)。面對壓力山大的重任，辛老板仍然不屈不撓，在經(jīng)營店鋪的狠下功夫
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的坦然，得到的也是一種快樂。
在我的演講中沒有華麗的辭藻，有的只是發(fā)生在我身上真真實(shí)實(shí)的故事，說這些我不是為了博得大家對我的同情，也不后悔
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產(chǎn)生“羊毛出在羊身上”的厭惡心理。所以，當(dāng)一種經(jīng)營招數(shù)已經(jīng)被廣大商家使用、濫用的時(shí)候，我們就不要跟著“人云亦云”了，這樣做不但不會起到促銷的作用，
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每一個(gè)員工身上整合協(xié)同；當(dāng)精益管理在各職能部門“固化于制”的時(shí)候，精益制造就成為必然；當(dāng)工廠上下、縱橫、內(nèi)外投身于精益，就必將交織演繹出一曲
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玉，李明亮，張燕華，劉燕華等十多位有故事的市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理們，發(fā)生在他們身上的感人至深的事跡真是無法一一論述。
不積跬步，
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談話氛圍。我們要發(fā)現(xiàn)顧客的身上所具備的優(yōu)點(diǎn)和長處，優(yōu)點(diǎn)和長處正是我們大加贊美的地方，顧客的優(yōu)點(diǎn)可以從多個(gè)方面來尋找，例如：顧客的事業(yè)、顧客的長相
