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，是在多元化的時(shí)代背景影響下、在煙草專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)法律法規(guī)中加劇、在“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活動(dòng)”、“卷煙上水平”等深化改革浪潮中所形成的；從小的方面來(lái)說(shuō)是煙草企業(yè)政工本來(lái)所帶來(lái)
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，是更加講求生命質(zhì)量、生活品質(zhì)、人生意義的后工業(yè)時(shí)代，更加多元化、個(gè)性化，更加具有想象力。雖然我們還處在極大地豐富物質(zhì)生活時(shí)代，但充滿想象力的精神生活時(shí)代
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，而是具有多元化傾向。而且，各單位每年的預(yù)算目標(biāo)未根據(jù)統(tǒng)一的企業(yè)“十二?五”戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)確定本企業(yè)一年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。反之，各部門(mén)按自身利益制定財(cái)務(wù)預(yù)算，
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，與自改革開(kāi)放以來(lái)社會(huì)巨變的特殊背景，社會(huì)價(jià)值觀多元化，有極少數(shù)人滋生了享樂(lè)，拜金主義，社會(huì)風(fēng)氣日下，有些人抵抗不住
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、農(nóng)村公路、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)等涉農(nóng)項(xiàng)目和資金，傾斜于煙基建設(shè)，形成煙農(nóng)積極籌資投勞、政府持續(xù)加大投入、煙草部門(mén)和社會(huì)力量廣泛參與的多元化投入機(jī)制，加大煙基投入
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、大市場(chǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實(shí)施，河南煙草工業(yè)企業(yè)面臨著一體化重組的新形勢(shì)。新的轉(zhuǎn)型時(shí)期帶來(lái)的秩序更迭、觀念多元化和資源的重新配置帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何迅速轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)新的形勢(shì)
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，成立文化傳播公司或者集團(tuán)實(shí)行產(chǎn)品的多元化經(jīng)營(yíng)策略，通過(guò)間接廣告來(lái)擴(kuò)大煙草公司和煙草制品的影響，還有很多企業(yè)贊助體育娛樂(lè)活動(dòng)。目前執(zhí)法中所總結(jié)的思考是，
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卷煙零售戶(hù)等，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管的多元化。開(kāi)展卷煙市場(chǎng)明查暗訪活動(dòng)，定期對(duì)卷煙打假工作進(jìn)行檢查督辦，定期對(duì)打假工作進(jìn)通報(bào)，同時(shí)，將檢查
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;沒(méi)想到煙草公司的服務(wù)方式也與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理羅耿上門(mén)告訴我說(shuō)，現(xiàn)在煙草公司實(shí)行了多元化訂貨模式，像您這樣有電腦的零售客戶(hù)可以采取網(wǎng)上訂貨的方式。反正也不要
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施日常監(jiān)管，進(jìn)一步拓寬審計(jì)領(lǐng)域，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)。嚴(yán)格資產(chǎn)處置管理，建立多元化企業(yè)績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，確保國(guó)有資產(chǎn)
