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，中煙公司都是強調(diào)產(chǎn)品推廣、力圖打造爆品、忽視品系建設，因此才會出現(xiàn)定位模糊、價值稀釋、形象固化等現(xiàn)象。想想十多年前，消費者能夠清晰地識別云煙、玉溪、芙蓉王、利群
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中產(chǎn)人群的重要抓手。春天系列的“滋味空間”，玉溪品牌的“心動事務所”，以及貴煙品牌的“國酒香體驗之旅”，已然成為行業(yè)內(nèi)圈層體驗的范本，正是通過
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；另有荷花（軟）、玉溪（中支和諧）、黃鶴樓（硬峽谷情）3個年銷量在1萬箱左右的規(guī)格。在這幾款產(chǎn)品當中
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（軟）、玉溪（中支和諧）、黃鶴樓（硬峽谷情）3個年銷量在1萬箱左右的規(guī)格。在這幾款產(chǎn)品當中，黃鶴樓
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位，頭部品牌逐漸煥發(fā)活力、重啟增長，也奠定了普一類基本盤的穩(wěn)中向好。今年1、2月份，“芙蓉王”、“玉溪”、“云煙”這幾個大品牌都有非常不錯的表現(xiàn)。4.創(chuàng)新品類的需求激發(fā)
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一二類煙商業(yè)銷量超過200萬箱；“中華”、芙蓉王、玉溪、南京、云煙、黃山品牌一二類煙商業(yè)銷量超過100萬箱。頭部序列穩(wěn)固，中部區(qū)間競爭焦灼從數(shù)據(jù)來看， “136
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的營銷創(chuàng)新方向。尤其是圈層活動，有了玉溪翡翠的“溪友會”、廣東春天的“滋味空間”等成功案例的激勵，隨著更多高端新品的推出，煙草行業(yè)的圈層活動將是品牌求新、求變
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帶動金系列助推中華品牌重新走強，還以一己之力帶動了中支煙的發(fā)展。玉溪（雙中支翡翠），同樣是近些年的新生代超高端產(chǎn)品的佼佼者。 超高端品牌
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，我做好充足準備。以卷煙為例，我以安徽本地產(chǎn)金皖、普皖煙為主，同時還進購了利群、黃鶴樓、中華、黃金葉、
玉溪等數(shù)十個外地煙。做到中高檔齊全、中支、細支兼?zhèn)?/div>
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。根據(jù)個人的觀察，不同年齡段的消費者在選品上雖然存在一定差異，但對于核心產(chǎn)品的認可是一致的。如貴煙（跨越）、玉溪（軟）
