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的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)、入庫(kù)管理辦法和問(wèn)責(zé)辦法。各分公司要根據(jù)市公司煙葉收購(gòu)及入庫(kù)情況通報(bào)，對(duì)管理不力，等級(jí)合格率達(dá)不到要求的，嚴(yán)格進(jìn)行問(wèn)責(zé)，
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鑒定為抓手，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化專賣管理技能知識(shí)的日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升技能鑒定合格率，切實(shí)抓好專賣管理人員的素質(zhì)
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；卷煙廠對(duì)評(píng)審工作高度重視，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保了考評(píng)工作順利進(jìn)行。
最終通過(guò)評(píng)審的申報(bào)人員將進(jìn)行為期2個(gè)半月的脫產(chǎn)培訓(xùn)和理論考試，合格者將
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，徹底消除煙農(nóng)觀望和等待心理。
二是突出預(yù)檢預(yù)約不放松。繼續(xù)加大預(yù)檢預(yù)約力度，堅(jiān)持預(yù)檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，狠抓預(yù)檢到位率、合格率，將霉變煙、含泥煙、水分超限煙
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，查桂生一行表示滿意，認(rèn)為散葉收購(gòu)流程規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，分級(jí)專業(yè)隊(duì)分級(jí)工作細(xì)致、認(rèn)真，煙葉分級(jí)等級(jí)質(zhì)量好，成包煙葉合格率高，較好地
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黨組織和群眾的監(jiān)督，經(jīng)受黨內(nèi)生活的鍛煉，切實(shí)提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。也努力使自己成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二、堅(jiān)持程序
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;強(qiáng)化規(guī)范操作，初分預(yù)檢員、門衛(wèi)值班員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)量監(jiān)督員等煙葉收購(gòu)人員全部通過(guò)培訓(xùn)、考核合格后持證上崗，并通過(guò)定制度、定崗位、定流程、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，多措
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。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢員考核機(jī)制，通過(guò)預(yù)檢，解決“三混一超”，“五子煙”等問(wèn)題，提高煙葉的把內(nèi)純度和等級(jí)合格率，進(jìn)而提高煙葉收購(gòu)進(jìn)度和煙葉
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;企業(yè)更要生存和發(fā)展。對(duì)于生產(chǎn)加工者、質(zhì)量檢測(cè)者來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)過(guò)程中，絕不能將不合格的產(chǎn)品流入到下工序，甚至流向市場(chǎng)去損害消費(fèi)者利益，這就
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、部門崗位職能職責(zé)、流程執(zhí)行情況、工作文件執(zhí)行情況、自檢自查運(yùn)行情況、不合格的糾正和預(yù)防措施、目標(biāo)管理”等七大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查審核。
此次管理體系運(yùn)行工作的檢查審核（復(fù)評(píng)
