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的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。香煙消費(fèi)者目前的一個(gè)顯著特征是求新、求奇、求異，只有那些能夠準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè)才能保持長(zhǎng)久的生命力。
增加產(chǎn)品序列，既能增加卷煙銷量
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培育的，缺乏品牌意識(shí)的客戶經(jīng)理不是一個(gè)積極負(fù)責(zé)的經(jīng)理，更談不上是一個(gè)優(yōu)秀經(jīng)理的。只有那些善于依據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)，積極地培育新品牌，切實(shí)滿足消費(fèi)需求
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;體現(xiàn)在增強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)信心上，體現(xiàn)在密切關(guān)注消費(fèi)需求差異導(dǎo)致的品牌格
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。將生產(chǎn)調(diào)度會(huì)轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)服務(wù)例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容由安排生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃枨?#xff0c;不斷提升發(fā)現(xiàn)和捕捉消費(fèi)需求的能力。
——改革預(yù)算編制流程。過去，湖南中煙的年度預(yù)算往往
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最重要的。尤其在新情況下，零售戶更要注意切合市場(chǎng)需求，把脈消費(fèi)需求去盡力抓好卷煙銷售。把服務(wù)顧客，方便顧客放在首位，這樣顧客才會(huì)喜歡。否則如果
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指導(dǎo)思想
黃山品牌是全國(guó)重點(diǎn)卷煙品牌，長(zhǎng)期以來一直在各市卷煙市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，市場(chǎng)份額達(dá)到40%左右，擁有廣大且忠誠(chéng)的消費(fèi)群體，對(duì)滿足消費(fèi)需求
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;而對(duì)于不適合消費(fèi)需求的滯銷品牌采用強(qiáng)壓的方式，這樣不僅不能促進(jìn)零售銷售積極性、主動(dòng)性，相反還會(huì)激發(fā)他們心中的怨氣，打消其積極性和主動(dòng)性。是不利于卷煙銷售
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的情況來看，卷煙提價(jià)后，消費(fèi)者反應(yīng)不是很大，卷煙消費(fèi)需求還是很堅(jiān)挺的。但是最近真煙非法流通進(jìn)一步加劇，這個(gè)時(shí)候，各地專賣部門壓力
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的消費(fèi)市場(chǎng)及其“潛伏”其中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更不要為了眼前的丁點(diǎn)小利，在供貨商提供的優(yōu)惠政策中而忽視了經(jīng)營(yíng)中可能暗藏的風(fēng)險(xiǎn)。我們一定要頭腦清醒，理性分析市場(chǎng)消費(fèi)需求
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卷煙銷售量大幅提升。第三要合理組織貨源。當(dāng)前由于受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響，卷煙消費(fèi)需求發(fā)生了一些變化。因此作為營(yíng)銷人員尤其是客戶經(jīng)理要高度正視這個(gè)問題，要做到圍繞市場(chǎng)精準(zhǔn)組織貨源
