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生中，充分挖掘能人。采取崗前培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)等多種方式培養(yǎng)人才，尊重和發(fā)揮能人在經(jīng)營(yíng)決策、內(nèi)部管理、專業(yè)化服務(wù)的管理才干，引導(dǎo)選擇組織管理能力較強(qiáng)、熟悉煙葉
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，我還邀請(qǐng)他們到我的店鋪進(jìn)行實(shí)地考察。在此基礎(chǔ)上，我還結(jié)合他們的實(shí)際需求，為每家單位制定了一份采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)主動(dòng)出擊，不但加深了彼此之間的了解
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瓶頸，積極應(yīng)對(duì)，改進(jìn)不足，補(bǔ)齊短板，創(chuàng)新實(shí)干，推動(dòng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作上新水平。本文以實(shí)地考察為依據(jù)，聽(tīng)取各方之見(jiàn)
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整個(gè)面試分為現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答和技能測(cè)試兩個(gè)部分，其中技能測(cè)試設(shè)“拆裝調(diào)試”、“位置調(diào)整”、“機(jī)械機(jī)構(gòu)”三個(gè)模塊，主要考察應(yīng)試者的基本動(dòng)手能力和操作技能發(fā)展?jié)摿ΑＴ诓鹧b調(diào)試環(huán)節(jié)
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建設(shè)等方面給予更多的政策傾斜。但對(duì)于煙葉基層的管理和工作指導(dǎo)尚不夠深入，缺乏對(duì)基層建設(shè)工作的考察以及與基層員工、煙農(nóng)的交流，煙葉基層建設(shè)工作的地位不夠突出。另外基層煙葉
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郵寄了一瓶讓我鑒定品嘗。當(dāng)然，這件樣品是絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的。說(shuō)實(shí)話，其實(shí)當(dāng)時(shí)我也想親自到他的店內(nèi)考察，但卻被他拒絕了。為了生意，我先訂購(gòu)了兩件
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考察工作時(shí)曾講過(guò)一句話，要求每一位國(guó)家工作人員都要“用心想事，用心講話，用心做事”。這個(gè)“心”，就是責(zé)任心，企業(yè)構(gòu)建責(zé)任心文化就是
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嚴(yán)格遵守?zé)煵輰Ｙu許可證管理辦法，規(guī)范辦證程序，嚴(yán)把辦證申請(qǐng)關(guān)、實(shí)地考察關(guān)、層層審批關(guān)，及時(shí)公開(kāi)公示辦證結(jié)果，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，有效杜絕
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？這話并不完全對(duì)。雖然現(xiàn)在許多經(jīng)銷商都是送貨上門，我們零售客戶的確省了不少的心，節(jié)省了一些費(fèi)用，但有些商品需要我們外出去考察、去洽談、去購(gòu)進(jìn)
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多方考察了解，王吉新決定帶領(lǐng)大家走規(guī)模種植的路子。
“山上缺水少路，種7畝煙我們一家人都忙不過(guò)來(lái)，怎么擴(kuò)大規(guī)模？”
“是啊，
