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、可樂、薄荷、橙子、檸檬、梨和甜櫻桃外，我們還生產(chǎn)新的吸引人的香味產(chǎn)品，如熱帶夏威夷、雙甜瓜、能量噴發(fā)和我們最新的東方秘密口味。”她說，該公司還研究香料的熱量
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變革，資源配置效率大幅提升，釋放出促進(jìn)快速發(fā)展的巨大能量，內(nèi)部監(jiān)管為行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
從以上的例子對(duì)比中，可以明顯感覺到
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“行”
“行”就是行動(dòng)力，使我們把蓄積的能量轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和市場(chǎng)效益的關(guān)鍵，為此必須銳意前行、永不懈怠，是謂“精進(jìn)”。狼捕獵很有耐心，不成功不
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開展員工心理健康管理、教育，有助企業(yè)員工提高效率、降低成本、釋放能量、減少隱性流失、預(yù)防危機(jī)事件、增進(jìn)幸福感知、營(yíng)造和諧氛圍，更加有效促進(jìn)員工與自身、他人、企業(yè)、自然、社會(huì)
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”。對(duì)工作要有熱情，這是工作的動(dòng)力和能量。有了工作熱情，就會(huì)有不怕困難，不懼艱險(xiǎn)，永葆旺盛的生命力；有了工作熱情，就能
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的高素質(zhì)建設(shè)者，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先”凝聚智慧、積聚能量。三是行動(dòng)上給力，做“兩個(gè)領(lǐng)先”的實(shí)踐者。將青春的汗水揮灑在維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益的工作崗位上，將
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）員工胡釗偉告訴記者，一年來，一直讓他疑惑的是，王清明身體里究竟有多少能量——他們一起上山下鄉(xiāng)，每天忙到晚上七八點(diǎn)；吃完
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；三是建立共同愿景，為學(xué)習(xí)型組織提供焦點(diǎn)和能量；四是團(tuán)體學(xué)習(xí)，以激發(fā)群體智慧；系統(tǒng)考慮。
總之，學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)
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楊明負(fù)責(zé)K市的開發(fā)工作，其產(chǎn)品價(jià)格處于中等水平，有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。楊明深知經(jīng)銷商的能量，認(rèn)為必須給經(jīng)銷商一定的促銷才能快速上量，力度越大
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出科學(xué)合理、協(xié)調(diào)高效的體制機(jī)制，解放出切實(shí)可行、行之有效的工作舉措，解放出腳踏實(shí)地、干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)，以思想大解放釋放出的巨大能量，全力推動(dòng)“卷煙
