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，提升精神文化建設(shè)水平；以打造卓越煙區(qū)為切入點，提升品牌文化建設(shè)水平；以創(chuàng)建一流企業(yè)為切入點，提升制度文化建設(shè)水平；以提升
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分析，共同研究對策，通過進一步深化專銷聯(lián)席會議制度，進一步提高專賣銷售人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，為有針對性開展市場檢查奠定基礎(chǔ)。三是
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;完善《質(zhì)量差錯及質(zhì)量風(fēng)險源識別控制程序》、形成各部門（車間）管控制度、措施及考核、評價細則，最終形成科學(xué)、合理、高效的質(zhì)量差錯及質(zhì)量風(fēng)險源識別控制管理體系
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。特別是擬定發(fā)布了科技項目管理制度，推進分廠科技創(chuàng)新工作科學(xué)化、規(guī)范化管理。與此同時，2012年實施了工藝質(zhì)量績效目標(biāo)創(chuàng)新管理，將產(chǎn)品質(zhì)量提升與質(zhì)量管理團隊
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，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，煙草制品也是自由生產(chǎn)經(jīng)營。同時，不實行煙草專賣制度，也沒有專職卷煙市場監(jiān)管機構(gòu)。加之相關(guān)部門監(jiān)管不力，柬埔寨
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企業(yè)一方面使用先進加香加料系統(tǒng)，一方面嚴(yán)格落實各項制度和操作規(guī)范，避免出現(xiàn)污染。
那么，行業(yè)內(nèi)是否存在因香精應(yīng)用過量造成的浪費呢？貝雷說
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檢驗小組為支點，以各地市局、縣區(qū)局多名市場監(jiān)管技術(shù)能手為基礎(chǔ)，覆蓋全省的卷煙市場監(jiān)管技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。為擴展鑒別檢驗隊伍，質(zhì)檢站還出臺外聘檢驗員制度，通過
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規(guī)劃，不斷改善煙葉生產(chǎn)條件。要按照“制定規(guī)劃、完善制度、精心組織、確保實效”的要求，努力做好打葉復(fù)烤企業(yè)改造、水源工程項目建設(shè)、土地整理等工作。五是高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子
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，創(chuàng)新的節(jié)奏很快，主要是響應(yīng)千變?nèi)f化的制度，和創(chuàng)新周期和上市時間已經(jīng)大大縮短了。
但是在保持業(yè)務(wù)繁榮發(fā)展方面，供應(yīng)商和客戶之間，甚至是
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，努力爭創(chuàng)一流的目標(biāo)管理。四是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，爭創(chuàng)一流創(chuàng)新機制。要以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，從管理思想、管理制度、管理方法等方面入手，積極構(gòu)建企業(yè)管理
