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”的落地實施走向更大的可能。有了隨時聯(lián)網(wǎng)、隨身攜帶的智能手機和平板電腦，顧客隨時隨地的購買就成為可能。有了淘寶這樣的萬能海量商品交易平臺，幾乎任何小眾的長尾需求都可以得到滿足
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海龍超市如何如何好，從而帶動身邊的親友來周海龍店里購物。周海龍超市生意好得出奇也就順理成章了。
小結(jié)
周海龍對筆者說：“一個人想走向成功，就要踏踏實實
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”的信息通道，信息方向為雙向進行。筆者基于市場化取向改革相關(guān)要求，進一步充分領(lǐng)會和研究經(jīng)濟新常態(tài)，把握新常態(tài)下的煙草發(fā)展規(guī)律和走向，應(yīng)用“大數(shù)
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可能從一個地域性的品牌，走向全國，成長為一個全國性的大品牌。
我們宣傳“泰山”品牌，還要宣傳其有容乃大、融合創(chuàng)新的、和諧共贏的品牌理念，從而讓產(chǎn)品
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，正是這股精神促使他走向了成功的境地。采訪潘大力的時候，他跟我講了自己成功的秘訣。
秘訣一：心態(tài)最重要
潘大力自從經(jīng)營超市的第一天，他就已經(jīng)
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要讓品牌離市場“更近一些”，“更主動一些”，讓企業(yè)的弦繃得“更緊一些”、“更敏感一些”，在耳邊轟隆隆的炮聲中攻堅克難。
對于市場化取向改革的下一步走向
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出來的卷紙少了一提，仔細回味，才想起是鄰居買走了。“絕不能讓顧客遭受損失！”王總關(guān)閉店鋪之后，快步的走向了鄰居家的方向。
敲開鄰居的大門
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敲擊著電腦，半天也沒能遇上一位顧客的“騷擾”。這種時光讓人難以接受，無聊、沮喪，瞬間涌上心頭。懷著好奇的心態(tài)走向了博覽會，多年不見的購物場景
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開始，逐漸走向熱情的夏季、輝煌的秋季，再到達滄桑的冬季。而愛心，是天上永遠不落的太陽。微笑便是灑滿大地的陽光。”于海燕說，既然選擇了做生意
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，最終引發(fā)市場和品牌的重新洗牌。這一輪洗牌將不同于以往是靠行政推動，而是靠市場化的力量，市場的力量將沿產(chǎn)業(yè)鏈傳導，推動二線企業(yè)主動走向聯(lián)合重組。面對
