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過程管控。抓細(xì)抓實(shí)宣傳培訓(xùn)、計(jì)劃
分解、物資供應(yīng)、清塘點(diǎn)株、合同調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵工作。
二是加強(qiáng)合同管理。全面落實(shí)煙葉站干部職工和掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)的“2+1”合同面簽?zāi)Ｊ?/div>
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的檢查計(jì)劃，分解落實(shí)責(zé)任，全身心地投入到該項(xiàng)工作中來。
二是重點(diǎn)加強(qiáng)案件經(jīng)營(yíng)，確保打假破網(wǎng)案件資源。要統(tǒng)籌安排各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)有線
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;，梳理出涵蓋權(quán)利尋租、內(nèi)外勾結(jié)、不公開公平等方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)突出許可證辦理、補(bǔ)貼兌現(xiàn)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作。對(duì)整治重點(diǎn)進(jìn)行了責(zé)任分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人
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穩(wěn)定導(dǎo)向。嚴(yán)格按照計(jì)劃安排，做到價(jià)格政策宣傳到位、投入補(bǔ)貼落實(shí)到位、相關(guān)政策配套到位、工作責(zé)任分解到位、考核方案調(diào)整到位，確保圓滿完成種植收購任務(wù)。
三是堅(jiān)持基地導(dǎo)向
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制訂下發(fā)了《師宗縣2016年地膜殘留污染治理工作實(shí)施意見》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)督導(dǎo)組，把回收殘膜納入考核，層層分解落實(shí)回收任務(wù)，
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經(jīng)營(yíng)的前提下，毫無條件的保證完成目標(biāo)任務(wù)。
二是確保安排到位。結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)銷售進(jìn)度和市場(chǎng)狀態(tài)，將卷煙目標(biāo)合理分解到客戶經(jīng)理，細(xì)分到周、到日；
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進(jìn)行廣泛宣傳，做到家家知曉、戶戶遵守；走出計(jì)劃只能增、不能減，規(guī)模只能上、不能下的發(fā)展誤區(qū)，嚴(yán)格按照全縣3.4萬畝、9萬擔(dān)計(jì)劃做好任務(wù)分解
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到棚、苗床管理進(jìn)行分解，確保管理到位，技術(shù)過硬。
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“冬耕清殘曬垡工作方案”，并將工作任務(wù)分解到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙葉站，明確了責(zé)任人和工作措施，著力推進(jìn)煙田前茬清理和冬耕曬垡工作。同時(shí)
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;層層落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，共簽訂責(zé)任書13份，細(xì)化分解黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，并納入重要議事日程，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核。
認(rèn)認(rèn)真真
