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“統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一施藥、統(tǒng)一烘烤”目標(biāo)。同時(shí)，優(yōu)化布局要占據(jù)
有利區(qū)域，不能遠(yuǎn)離水源條件，那將影響到煙田抗旱，影響到優(yōu)質(zhì)煙葉生長，因?yàn)?/div>
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，進(jìn)而提供服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)有利的交換的營銷手段。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，筆者認(rèn)為，煙草商業(yè)企業(yè)提升服務(wù)營銷能力可以從以下幾方面入手：
細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)
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等有利時(shí)機(jī)。
雖然當(dāng)年僅銷售35箱，但就是這小小的一步，讓“芙蓉王”搶先占據(jù)了制高點(diǎn)，繼而步入了規(guī)模發(fā)展期。
“芙蓉王”的興起，準(zhǔn)確
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合理的所得，讓大家都吃到“甜頭”、有利可圖，共同享有品牌所帶來的價(jià)值，成為品牌利益的攸關(guān)者，那么大家必將會(huì)無比樂意地積極參與其中，
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訂貨會(huì)應(yīng)接不暇，我認(rèn)為這是訂購的好時(shí)機(jī)，零售戶朋友要抓好這個(gè)有利時(shí)機(jī)，做好儲(chǔ)備。但是，訂貨會(huì)一般只針對(duì)一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的商家，每次
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開展與煙草部門、與零售客戶、與消費(fèi)者都是有利的。因此，深化卷煙“以碼尋源”工作應(yīng)該是全社會(huì)共同的責(zé)任，煙草部門牽好頭、零售客戶積極配合、消費(fèi)者做好監(jiān)督工作，“以碼
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的煙農(nóng)和卷煙零售客戶，緊緊抓住開春的有利時(shí)機(jī)，提前備足生產(chǎn)物資，購買化肥農(nóng)藥和生產(chǎn)機(jī)械，不誤農(nóng)時(shí)，卷煙客戶依靠新春佳節(jié)銷售旺季
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發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、態(tài)勢(shì)良好。這個(gè)好形勢(shì)，是與改革開放30多年特別是黨的十六大以來奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)分不開的。我們站在了更高的起點(diǎn)上。綜合判斷，我國發(fā)展仍然具備難得的機(jī)遇和有利
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，目的是方便村民購物，同時(shí)自己也“有利可圖”。
但問題來了，村子其他店也照貓畫虎，紛紛效仿我的做法，所以一直以來，
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提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為新一輪的品牌發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了有利條件。
發(fā)展勢(shì)頭更好。根據(jù)預(yù)測(cè)，云產(chǎn)卷煙品牌2013年將繼續(xù)保持銷量增長、結(jié)構(gòu)提升的良好態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)
