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，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則劃分到各部門，落實(shí)到各崗位。按管理性質(zhì)將現(xiàn)場(chǎng)分為定置管理、設(shè)備管理、安全管理、員工文明規(guī)范、工藝管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理、文明環(huán)境衛(wèi)生等個(gè)七方面，
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較差，消費(fèi)環(huán)境不高區(qū)域的零售戶，營(yíng)銷人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)營(yíng)銷指導(dǎo)，使其能夠引進(jìn)適合自身消費(fèi)需求的卷煙品牌，庫(kù)存卷煙保持在比較理性的、合理的水平
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，又要理性、平和、文明執(zhí)法的基本要求，以全面提升專賣隊(duì)伍執(zhí)法水平。
目前，樂(lè)山市局已完成22個(gè)中隊(duì)打造工作，標(biāo)準(zhǔn)化建成率達(dá)100%?；鶎右痪€稽查
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成為國(guó)人熱議的話題。GDP總量世界第二、外匯儲(chǔ)備世界第一，有這樣雄厚的資本積累，中國(guó)夢(mèng)已變得不再遙不可及。但面對(duì)輝煌成就的時(shí)候，理性的國(guó)人想的最多的恐怕依然是對(duì)
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客戶理性的程度越來(lái)越高，所以，更看中長(zhǎng)期的利益，更看中合作伙伴的選擇，所以，選擇與評(píng)估是非常慎重的，往往非一個(gè)所為
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;煙草職工更需要為煙草自豪，為自己的工作自豪。如果喪失了認(rèn)清本源，舍本逐末的隨大流認(rèn)識(shí)觀，就很可能不是被別人打倒，而是被自己的無(wú)知打倒了。
理性
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;運(yùn)用得當(dāng)可有效引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，逐步形成安全行為習(xí)慣，也可以說(shuō)它在一定程度上是決定企業(yè)安全文化建設(shè)的一個(gè)重要因素。
4.應(yīng)不斷審查規(guī)章制度的合規(guī)性、合理性。要不斷結(jié)合企業(yè)
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任務(wù)
經(jīng)過(guò)近年來(lái)的持續(xù)發(fā)展，河南卷煙營(yíng)銷工作既面臨著諸多有機(jī)條件，也面臨著許多困難與挑戰(zhàn)?？梢哉f(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、壓力與動(dòng)力同在、困難與希望共有?？茖W(xué)理性地判斷形勢(shì)、分析
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，一股強(qiáng)烈的黃鶴樓風(fēng)暴席卷全國(guó)。黃鶴樓就像是卷煙市場(chǎng)中的一只蝴蝶，黃鶴振翅，創(chuàng)造了卷煙市場(chǎng)的黃鶴樓效應(yīng)。理性思考下，不難發(fā)現(xiàn)，黃鶴樓效應(yīng)
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)酷，我們也要積極的面對(duì)對(duì)標(biāo)工作中存在的問(wèn)題，理性思考，排查理解誤區(qū)。下面就對(duì)標(biāo)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出幾點(diǎn)建議：
一是深入領(lǐng)會(huì)對(duì)標(biāo)
