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。優(yōu)化市場管理工作流程，建立智能化、數(shù)據(jù)化的市場分析模型，加強大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，推進“雙隨機、一公開”與“APCD”工作法的有機結(jié)合，加強數(shù)據(jù)分析研判
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，對管理問題科學研判，從而找方向、出對策、促提升，結(jié)合被幫扶單位實際情況，做到“一企一策”。近年來，行業(yè)層面、省級單位層面、地市
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，北京疫情處于膠著狀態(tài)。北京市煙草專賣局（公司）加強營銷數(shù)據(jù)跟蹤分析，結(jié)合各檔位客戶上柜率、訂足率、戶均購進量等訂單數(shù)據(jù)，綜合研判
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，綜合市場調(diào)研資料歸納推算，借鑒兄弟單位經(jīng)濟運行調(diào)控經(jīng)驗，參照相關(guān)工作制度標準、考核政策，科學研判卷煙銷售趨勢，結(jié)合新形勢下的工作要求讓閾值
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，以創(chuàng)新型的差異化品類搶占了“賽道”，這就是彎道超車的典型案例。其實，網(wǎng)紅品牌在爆紅之前大都有一兩款研判新消費趨勢、以潛在消費需求為目標的產(chǎn)品（試水
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;降低人員巡檢風險；場景維度方面，自主開發(fā)十類安全智能監(jiān)管場景，涵蓋任務(wù)定制、工單分發(fā)、圖像研判、預警處置等功能的全過程線上管控。該系統(tǒng)不僅有效提升了企業(yè)本質(zhì)
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建立信息互通、無證治理、聯(lián)合檢查、線索研判、聯(lián)合執(zhí)法和行刑銜接等工作機制，開展聯(lián)合檢查，共同梳理互聯(lián)網(wǎng)、電子煙實體店違規(guī)宣傳、銷售線索，排查誘導未成年人購買
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共享和情報研判；持續(xù)加大打擊力度，跟蹤督促重點地區(qū)查辦重大案件，打擊涉煙違法平臺和違法違規(guī)經(jīng)營行為；全面提升電子煙監(jiān)管水平，深化源頭
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穩(wěn)定性、客戶使用習慣性培養(yǎng)、異常情況應(yīng)急處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立動態(tài)研判機制，及時收集反饋并優(yōu)化解決方案。自助取貨柜的推廣應(yīng)用，實現(xiàn)了物流成本下降、服務(wù)效能提升
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累計采集互聯(lián)網(wǎng)涉煙信息79.1萬條。通過對問題線索的摸排研判，煙草、公安等執(zhí)法部門發(fā)現(xiàn)并查處了一批重大犯罪案件。例如，安徽宿州“11·16”生產(chǎn)銷售偽劣電子煙特大案件共抓獲
